Jaaroverzicht 2025

De offshore energiesector in Noord-Holland staat voor een groeiende Human Capital-opgave. Samen met ons netwerk onderzoeken we hoe AYOP een bijdrage kan leveren aan de oplossing hiervan. Op donderdag 2 april kwamen we met diverse bedrijven, onderwijsinstellingen en stakeholders samen om de knelpunten én oplossingsrichtingen in kaart te brengen rond opleiden, aantrekken en samenwerken. Hieronder vind je de uitwerking van deze werksessie.Aanleiding De offshore energiesector in Noord-Holland staat voor een groeiende Human Capital-opgave. Tijdens de werksessie met bedrijven, onderwijs en stakeholders zijn knelpunten én oplossingsrichtingen benoemd rond opleiden, aantrekken en samenwerken.Belangrijkste inzichtenMismatch regio – jongeren: Jongeren ervaren de sector als onbekend en abstract. De ‘why’ – waarom dit werk ertoe doet en wat het oplevert (bijdrage + inkomen) – is onvoldoende zichtbaar. Wat werkt wél in de praktijk: Werving via netwerk, vacaturesites als Indeed, Snapchat/Instagram, samenwerking met scholen, interne opleiding/kweekvijver, talent scouting, energie steken in stagiaires en uitwissel-pools (carrousel). Wat werkt níet of beperkt: LinkedIn (alleen effectief als actief gestimuleerd) en koud bellen. Flexibiliteit loont: Bedrijven zien kansen om breder te rekruteren (mbo2–mbo3, zijinstroom), mits er goede begeleiding, standaardmodules en veiligheidscertificering zijn. Leren in de praktijk werkt: Stages, BBL en werken-leren zijn effectiever dan alleen schoolbanken. Relaties met docenten zijn hierbij cruciaal. Competenties boven diploma’s: Zelfstandig werken, veiligheidsbewustzijn, logisch nadenken, inzetbaarheid offshore (bijv. 2 weken op zee) en samenwerken zijn doorslaggevend. Veel initiatieven, weinig samenhang: Er gebeurt al veel, maar versnipperd en niet structureel verbonden of herkenbaar.Drijvers voor verschillende doelgroepenHBO: avontuur, inkomen, bijdrage leveren. Aangevuld met perspectief op bouwen aan de toekomst / energietransitie. MBO: salaris, zekerheid, vrijheid. Praktijkgericht leren en duidelijke banen zijn doorslaggevend. Zij-instroom: actie, avontuur, comfort en vrijheid. Snelle instroomroutes en duidelijkheid over werk en begeleiding zijn cruciaal.Focusdoel AYOP Van losse initiatieven naar een samenhangend, herkenbaar Human Capital-ecosysteem voor de offshore energiesector in Noord-Holland, met gerichte proposities per doelgroep.Rol AYOPRegie voeren en verbinden (bedrijven – onderwijs – initiatieven). Zichtbaarheid en schaal creëren voor wat werkt. Initiatieven versnellen van pilot naar uitvoering.Wat staat in 2026 op de planning voor AYOP? Naar aanleiding van de eerste werksessie is de wens uitgesproken om hier een vervolg aan te geven. In deze sessie gaan we in op de behoefte van de leden. Verder staan de volgende concrete acties op de planning:Bewustwording & instroom Structureel aansluiten bij initiatieven als JINC, Weekend van de Wetenschap, open havendagen als Havenfestival IJmuiden, Zeehavendagen Amsterdam en Juttersdagen Den Helder en onderwijsbeurzen. Vindbaarheid & matching Werksessie organiseren op het thema ‘Talentcarrousel’: ontdek of er mogelijkheden zijn voor het bundelen van stages waarbij stagiaires en starters rouleren langs meerdere bedrijven en/of kijk naar BBL-plekken en meeloopdagen in één AYOP-stage- en leerpool. Praktijkleren & opleiden Faciliteer Bliksemstages in samenwerking met JINC Structuur & continuïteit Richt een vaste AYOP-stakeholdergroep Human Capital in (bedrijven, onderwijs, overheid)Meer weten? Neem contact op met Richard Engelkes ([email protected])

2025 was weer een topjaar voor AYOP. We (mede)organiseerden tal van events, deden nieuwe kennis op, breidden ons netwerk uit, bezochten beurzen in binnen- en buitenland en verwelkomden nieuwe leden. Bovenal vierden we het 40-jarig bestaan van onze mooie netwerkvereniging. We kijken met trots terug op dit jaar en zijn dankbaar voor onze leden, die stuk voor stuk een unieke bijdragen leveren aan onze sector. Ook in 2025 werd duidelijk dat we samen alles in huis hebben om offshore energie op de Noordzee mogelijk te (blijven) maken. We wensen iedereen een goed, gezond, succesvol en energiek 2026!  Bekijk hier het volledige jaaroverzicht van 2025  In deze video hebben we de hoogtepunten van 2025 op een rijtje gezet: 

Sinds afgelopen 1 oktober is Peterson Energy Logistics terug in IJmuiden. Met hun nieuwe locatie aan de Monnickendamkade kunnen ze relaties in de haven nog beter bedienen. Nick Poldervaart, Business Unit Manager in IJmuiden, vertelt over de terugkomst en de plannen van Peterson in IJmuiden.   Hét moment om terug te keren Zoals velen weten is Peterson geen onbekende in IJmuiden. Een aantal jaar geleden waren ze te vinden aan de Westerduinweg, onder andere samen met dochteronderneming Control Union, ook sinds kort AYOP lid. Nick vertelt: “Destijds werden, mede door covid, de activiteiten rondom offshore energy steeds minder en hebben wij moeten besluiten om onze locatie in IJmuiden te sluiten en bij onze locatie in Den Helder onder te brengen. Destijds was de windsector nog niet zo vertegenwoordigd zoals dat momenteel het geval is. De afgelopen jaren heeft de offshore energy sector weer een enorme vlucht genomen. IJmuiden is een strategische hotspot voor offshore windactiviteiten, met grote windparken die daar voor de kust liggen. Dit vraagt om veel service en onderhoud, maar ook veel aanverwante logistieke diensten. Voor Peterson is dit dus hét moment om terug te keren. Niet alleen om lokaal aanwezig te zijn, maar om een nog betere bijdrage te leveren aan de energietransitie die momenteel in volle gang is”.   De ‘One Peterson’-gedachte Nick vertelt over hoe de terugkeer tot stand is gekomen: “We hebben de operatie in IJmuiden overgenomen van Ymond Offshore Logistics (YOL). Daarmee is de basis er al: we hebben een goed uitgerust kantoor en drie loodsen, waarmee we klanten goed kunnen bedienen. We zetten de werkzaamheden van YOL door, maar in een jasje van Peterson Energy Logistics. We verbreden het dienstenpakket van scheepsagenturen en havenlogistiek met offshore werk, van planning tot afhandeling. Maar we doen ook opslag, transport, begeleiden douane-activiteiten en stevedoring-activiteiten.” Dit is een mooie aanvulling op de werkzaamheden die Peterson in Den Helder doet, legt Nick uit: “In Den Helder hebben we de haven waar de schepen aankomen en kades waar we allerlei diensten verlenen. IJmuiden is meer gericht op offshore wind. Veel van onze klanten, ook vanuit de omgeving, zijn in IJmuiden gevestigd of doen zaken in die regio. Den Helder en IJmuiden versterken elkaar op dat gebied. We zijn één geheel en bedienen klanten in het hele Noordzee-gebied op dezelfde manier. Dat noemen we de ‘One Peterson’-gedachte.”Klaar om samen te groeien Er liggen volgens Nick voldoende uitbreidingskansen in IJmuiden voor Peterson Energy Logistics: “Met de overname van Ymond Offshore Logistics hebben we ook mooie partnerships aan ons weten te binden. De klanten nemen al bepaalde diensten bij ons af, maar er zit ook veel uitbreidingspotentieel waar we graag met hen over in gesprek gaan. Door lokale kracht met internationale ervaring te combineren, kunnen we de diensten voor dit soort partners opschalen en uitbreiden. We bieden een volledig dienstenpakket aan vanuit eigen faciliteiten en alle kennis hebben we in-house. Dit biedt kansen, ook voor potentiële partnerschappen met grote bedrijven in de regio.” Peterson Energy Logistics staat open voor samenwerking met alle partijen in de regio, of het nu gaat om bedrijven in de haven, offshore wind, olie & gas, transporteurs of dienstverleners. Nick: “We zijn weer lokaal aanwezig, we zijn bereikbaar, en we zijn er klaar voor om samen te groeien!”

AYOP was weer niet te missen op de Offshore Energy Exhibition & Conference in de RAI op 25 en 26 november 2025. Op het AYOP-Paviljoen lieten meer dan 30 leden zien hoe sterk ons netwerk is. Een paar hoogtepunten op een rij:De sfeer was gedurende twee de twee beursdagen fantastisch: wat een mooie leden hebben we toch! De Polaroid-dames maakten honderden foto’s van bezoekers van het AYOP-Paviljoen, die te zien waren op de “Wall of Fame”. We verwelkomden een nieuw lid (hierover maandag meer). Er werd natuurlijk veel genetwerkt, onder het genot van koffie van barista Jeroen of een drankje aan de bar tijdens Happy Hour. De Haringparty was een heerlijke afsluiter, met de kar in het midden van het paviljoen.Tijdens de beurs bleek maar weer dat we binnen ons netwerk alles in huis hebben voor de toekomst van offshore energie in de Noordzee. AYOP-directeur Dionne Ruurda beschrijft het AYOP-Paviljoen op de Offshore Energy beurs ook als een groot succes: “De leden hebben zich in de nieuwe opzet van het paviljoen van hun beste kant kunnen laten zien. Er was grote belangstelling, want het was continu druk! Ik ben trots op het team en dat wij deel mogen uitmaken van dit mooie, enthousiaste en gedreven netwerk waar samenwerking voorop staat.”   Bekijk hieronder de after movie. De foto’s van het AYOP-Paviljoen vind je via deze link.  

Bij veel AYOP-leden staat veiligheid voorop. Zo ook bij een van onze nieuwste leden: Control Union. Bram Takes (Operations Manager) en Koen Backer van Ommeren (Director Business Development & Innovation) vertellen over het belang van inspecties, innovaties en nieuwe methoden en hun AYOP-lidmaatschap.   Technische inspecties voor de offshore-industrie Control Union voert technische inspecties uit voor de offshore-industrie. “In de basis inspecteren we arbeidsmiddelen, dus alles wat in zware omgevingen wordt gebruikt om goederen, lasten en personeel te verplaatsen,” vertelt Koen Backer van Ommeren. “Denk aan hijs- en hefmiddelen aan boord van schepen en platforms, of om ladingen tussen schip en kade te verplaatsen. Daarnaast beoordelen we bijvoorbeeld ook de veiligheid van constructies en de kwaliteit van lasverbindingen, en doen we inspecties van Personal Fall Protection Equipment (PFPE), oftewel valbescherming. Alle inspecties die wij doen dragen bij aan een veilige werkomgeving voor onze klanten en hun medewerkers en het voorkomen van operationele problemen.” De inspecties doet Control Union voor de olie- en gasindustrie, offshore wind en maritieme dienstverleners. Operations manager Bram Takes vertelt over de klanten waarvoor ze werken: “We hebben een groot deel van de Nederlandse offshore operators als klant. Daar ben ik heel trots op. Voor de meesten werken we ook al zo’n 15 tot meer dan 20 jaar. Die lange relaties zeggen veel over het vertrouwen dat klanten in ons hebben. Omdat wij wereldwijd werken, kunnen we klanten goed bedienen. Waar hun schepen ook heen varen, wij kunnen altijd assisteren.” Koen vult aan: “Voor een van onze grootste klanten doen we veel inspecties op schepen die windparken installeren. Die schepen gaan de hele wereld rond, dus soms doen we controles in Nederland en soms onderweg tijdens een project. Voor zo’n klant kunnen we goed laten zien wat we allemaal kunnen. Op grote schepen zijn veel middelen aan boord die veilig moeten zijn en waar een certificaat van moet zijn. Daardoor krijgen we ook de mogelijkheid om onze dienstverlening steeds verder uit te breiden.”   Onafhankelijk en efficiënt Wat Control Union onderscheidt van andere inspectiebedrijven, is volgens Bram hun mentaliteit: “Wij regelen het gewoon. We werken met ervaren vaste medewerkers in plaats van freelancers. Met onze in-house kennis kunnen we klanten volledig ontzorgen. Het werk moet gewoon goed zijn, zonder gedoe.” Koen: “We doen dit al bijna 30 jaar en hebben veel kennis opgebouwd. We kijken niet alleen naar goed- of afkeur, maar kunnen ook adviseren over correct gebruik, onderhoud en of er wellicht middelen zijn die geschikter zijn voor hun toepassingen. Omdat we geen fabrikant zijn, zijn we volledig onafhankelijk. We kunnen op aanvraag de inkoop wel faciliteren of organiseren, maar we doen dit als tussenpersoon en kijken hierbij echt naar de klantbehoefte”   Digitalisering en innovatie Digitalisering speelt een grote rol bij de werkzaamheden van Control Union. Koen, Director Business Development & Innovation, vertelt: “We werken voor inspecties met digitale software. Tijdens de inspectie werken we met een tablet, waardoor we efficiënt en snel kunnen rapporteren. Per project leveren we zo 1.500 tot 2.000 keuringsrapporten. Door digitaal te werken, verkleinen we de kans op fouten. Via een online portal krijgen klanten direct toegang tot de rapporten. Dit portal is ingericht op klantbehoefte en biedt ook de mogelijkheid om eigen documenten en certificaten te uploaden. Zo kunnen we effectief samenwerken.” Ook op het gebied van inspectiemethoden innoveert Control Union continu. “We breiden onze diensten uit met methoden als advanced non-destructief onderzoek en ultrasone inspecties. Dat laatste is op zich geen nieuwe techniek, maar voor ons is het wel en nieuwe service die we kunnen aanbieden, ontstaan vanuit een klantbehoefte. Ook zijn we bezig met een partij om op een innovatieve manier de status van lasverbindingen te monitoren. Hierover zullen we op de Offshore Energy beurs meer vertellen.”   Samenwerken binnen een sterk netwerk Tijdens de Offshore Energy Exhibition & Conference 2025 in de RAI is Control Union te vinden op het AYOP-Paviljoen. Bram: “AYOP verzorgt goede events, heeft een sterk ledenbestand en biedt een mooie manier om je te presenteren op beurzen als de Offshore Energy. We werken al met heel veel leden samen: tijdens de meeting bij WIND in september kwam ik veel bekenden tegen.” Koen vult aan: “In een snel veranderende wereld is samenwerking cruciaal. Je ziet dat West-Europa, en zeker Nederland, een grote rol heeft in de ontwikkelingen van offshore energy. Of het nu gaat om windparken in de VS, Taiwan of Japan: de bedrijven die ze installeren zijn vrijwel allemaal Nederlandse of West-Europese bedrijven. De subcontractors daaromheen dus ook. Om dit soort uitdagingen samen beet te pakken, is een sterk netwerk essentieel.”   Wil je meer weten? Kom langs bij Control Union op het AYOP-Paviljoen op Offshore Energy 2025, of bekijk het ledenprofiel van Control Union.

Op de ochtend van vrijdag 7 november liepen ruim 100 vmbo-leerlingen mee met AYOP-leden tijdens project ‘Bliksemstage‘. Dit initiatief van JINC werd georganiseerd in het kader van de Week van de Gelijke Kansen. De leerlingen van het Technisch College Velsen hebben bij onze leden windmolens in elkaar gezet, survival suites aan gehad, geleerd hoe een heftruck werkt, een drone ontworpen, en nog veel meer. Samen hebben we de jongeren, in een bliksemstage van 2 uur, de offshore energie sector laten zien en ook echt laten ervaren. Heel veel dank aan de deelnemende AYOP-leden: Breman Offshore, Den Helder Airport, FMTC Safety, Føn Energy Services, Hydrauvision, Lubbers Logistics Group, Oceanwide, Roodenberg Staalkabels, Z-Bridge, Zeehaven IJmuiden N.V. en partners METIP en KNRM. Dank ook aan de organisatie en natuurlijk aan de leerlingen die zich voorbeeldig gedroegen. Het maakt ons trots om te zien hoe de leden het enthousiasme in het werk overbrengen op deze leerlingen. Want, zoals JINC benadrukt: “Het is zo belangrijk dat een leerling echt wordt gezien en op deze manier in aanraking komt met iets waar ze normaal niet mee in aanraking komen.” Ook wethouder van de Gemeente Velsen Gideon Nijemanting was aanwezig bij en sprak zijn dankbaarheid uit aan de bedrijven die tijd investeren in het onderwijs. Ook in de toekomst is in onze sector een grote diversiteit aan beroepen en skills nodig. Daarom is het van groot belang om jonge doelgroepen kennis te laten maken met de offshore energy sector. De Bliksemstage is een win-win: de leden kunnen laten zien wat ze te bieden hebben en de jongeren leren over nieuwe toekomstige carrieremogelijheden. De Bliksemstage van JINC was een pilot en smaakt wat ons betreft naar meer. De ambitie voor volgend jaar is om een AYOP Bliksemstage-dag te organiseren in heel Noord-Holland! Wil je meer weten of je alvast aanmelden voor volgend jaar? Neem dan contact met ons op.

Op donderdag 30 oktober waren we, samen met 35 vertegenwoordigers van leden, te gast bij FMTC Safety. Samen met de Gezamenlijke Brandweer Amsterdam organiseerden zij een spectaculaire Leden-Ontmoeten-Leden-bijeenkomst, geheel in het teken van veiligheid. FMTC heeft recent een nieuwe look gekregen, waar ook een nieuwe slogan bij hoort: “I Am Secured”. Zo voelden wij ons gisteren ook. Tijdens het inhoudelijke gedeelte gaf Frank Sneekes van TES Verlichting een pitch van 1 minuut om zich voor te stellen aan het netwerk. Edwin van Ieperen gaf een presentatie over de Gezamenlijke Brandweer Amsterdam. Riemert Moleman vertelde ons over de trainingen die FMTC biedt en gaf ons daarna een rondleiding door de faciliteiten. Door diverse demonstraties hebben we een goed beeld gekregen van wat FMTC en de Gezamenlijke Brandweer Amsterdam allemaal te bieden hebben. Wat het geheel nog interessanter maakte, is dat een aantal leden de training vervolgens in de praktijk mochten brengen. Zo deden acht durfals mee aan een HUET (Helicopter Underwater Escape Training). Ze zijn, in ieder geval voor ons, allen met vlag en wimpel geslaagd! Na dit spektakel was het tijd om na te praten en te netwerken, onder het genot van een hapje en een drankje, aangeboden door FMTC. Het was weer een geslaagde en leerzame bijeenkomst!   https://ayop.com/wp-content/uploads/2025/10/WhatsApp-Video-2025-10-31-at-08.48.45-1.mp4 https://ayop.com/wp-content/uploads/2025/10/WhatsApp-Video-2025-10-31-at-08.48.46-2.mp4  

Special Cargo Services, onderdeel van Special Cargo Group, is inmiddels al een paar maanden lid van AYOP. Hoog tijd om de specialist in gevaarlijke stoffen beter te leren kennen. We spraken Commercieel Manager Saskia Rijkaart – den Dikken over dit bijzondere familiebedrijf.   Totaaloplossing in betrouwbare logistiek Special Cargo Group bestaat uit drie onderdelen – Special Cargo Services, Special Cargo College en Isologic – die samen een totaaloplossing bieden voor de logistiek van gevaarlijke stoffen en luchtvracht. Special Cargo Services is specialist in het verzendklaar maken, opslaan en vervoeren van gevaarlijke stoffen. “Waar we ooit begonnen met luchtvracht, bedienen we inmiddels alle modaliteiten”, vertelt Saskia. “Onze opslagcapaciteit behoort tot de grootste in Nederland, met gespecialiseerde hubs in IJmuiden en de Rotterdamse Europoort voor álle klassen gevaarlijke stoffen. Isologic richt zich op het wegtransport van medische isotopen voor de zorgsector. We beschikken over internationale vergunningen voor dit gespecialiseerde vervoer, en onlangs hebben we ook een vestiging in Duitsland geopend. Met Special Cargo College verzorgen we opleidingen en consultancy op het gebied van veiligheid en gevaarlijke stoffen.” Special Cargo Group heeft kantoren in Rotterdam, Amsterdam en Houston en meerdere trainingslocaties in Nederland en België. Saskia: “We bedienen klanten wereldwijd. Omdat we dagelijks werken met gevaarlijke stoffen staat veiligheid altijd op nummer 1. Het is onze belangrijkste kernwaarde, die we in alles doorvoeren – zowel intern als extern.”   Trainingsinstituut voor safety & security De combinatie van diensten die Special Cargo aanbiedt is bijzonder binnen het vakgebied, legt Saskia uit: “Wat ons uniek maakt, is dat we niet alleen zelf met gevaarlijke stoffen werken, maar ook anderen hierin opleiden. Via Special Cargo College trainen we jaarlijks zo’n 40.000 professionals – van loodsmedewerkers en vrachtwagenchauffeurs tot veiligheidsadviseurs – in de logistiek van gevaarlijke stoffen en in de beveiliging van de burgerluchtvaart. Daarmee zijn we een van de grootste opleiders in dit vakgebied. Wet- en regelgeving speelt hierin een grote rol, dus het is cruciaal dat medewerkers goed zijn opgeleid. Ons trainingsaanbod wordt bovendien steeds breder, met onder meer intern transport, BHV, farmalogistiek en security, waaronder ook cybersecurity. De trainingen verzorgen we klassikaal op eigen locaties in Nederland, incompany bij klanten en via een groeiend aanbod aan e-learnings. Onlangs hebben we bovendien nieuwe kantoren in België geopend, waarmee we onze opleidingen ook daar dichter bij de markt brengen.”   Familiebedrijf met visie op de lange termijn Special Cargo Group is een echt familiebedrijf. Saskia is zelf één van de telgen van de familie Den Dikken: “Mijn vader, Huib den Dikken, heeft Special Cargo Services meer dan 27 jaar geleden opgericht, samen met Hans van der Maat. Inmiddels heeft de tweede generatie het bedrijf overgenomen: mijn broer is directeur en ik ben commercieel eindverantwoordelijk. Het feit dat we een familiebedrijf zijn, maakt dat we keuzes maken die meer gericht zijn op de lange termijn. We kijken niet naar het rendement van morgen, maar naar de impact voor de volgende generatie en hoe dit hen kan helpen. Daarom zetten we sterk in op duurzame samenwerking met onze partners, klanten en medewerkers. Juist in de logistiek onderscheidt dat ons”, aldus Saskia.Internationale groei en ambities in de offshore-sector Offshore energy is een belangrijke sector voor Special Cargo. Saskia: “We verzorgen al jaren opleidingen voor de offshore-sector  – met name de olie- en gasindustrie – en we zien daarin veel internationale groeipotentie. Zo hebben we een grote vestiging in Houston (VS), het hart van de offshore-industrie, die we via onze Nederlandse locaties verbinden met klanten in Europa en Azië. Onlangs waren we met AYOP in Aberdeen, eveneens een belangrijke offshore-hub, waar we oriënterende gesprekken voerden over mogelijke uitbreiding. In november presenteren we ons bovendien op het AYOP-paviljoen tijdens de Offshore Energy-beurs – een mooi podium om ons bedrijf te profileren en ons netwerk verder te versterken.”   Waardevolle kennis delen en nieuwe connecties opdoen Lidmaatschap van AYOP helpt Special Cargo om verder te kijken dan de eigen organisatie: “Het netwerk biedt niet alleen de kans om kennis en ervaring te delen, maar ook om samen te verkennen hoe we omgaan met actuele uitdagingen. Dat maakt de gesprekken waardevol en houdt ons scherp”, vertelt Saskia. “Daarnaast zien we AYOP als een plek waar samenwerking ontstaat. We werken nu al met verschillende leden samen en bouwen via het netwerk verder aan nieuwe relaties. Dit netwerk is divers, net als ons klantenbestand, en dat maakt het lidmaatschap voor ons interessant én inspirerend. We kijken ernaar uit om onze relaties en parnerships binnen AYOP nog verder uit te bouwen.”  Wil je meer weten over Special Cargo Group? Bekijk dan het ledenprofiel en de website van Special Cargo. 

We zetten graag weer een nieuw lid in de spotlight. Dit keer gaan we in gesprek met Frank Sneekes van TES (Total Energy Solutions). Oorspronkelijk deed TES alles op het gebied van energie, maar sinds meer dan 20 jaar focust het bedrijf zich op verlichting. Frank: “We zijn een one-stop-shop voor verlichting. We adviseren, leveren en installeren.” Dit doet de specialist voor een grote verscheidenheid aan klanten en ruimtes als sporthallen, kantoren, magazijnen en loodsen. Ook biedt TES gecertificeerde scheepsverlichting aan.   Een onafhankelijk lichtspecialist Eigenaar Frank Sneekes vertelt hoe ze te werk gaan: “We zijn een onafhankelijk lichtspecialist. We hebben geen eigen producten of voorraden. Elke klant heeft andere wensen en op deze manier kunnen we daar goed op inspelen. We gaan altijd eerst bij de klant aan tafel om te bepalen wat de wensen zijn. We overleggen hoeveel licht er nodig is, wat de kwaliteit moet zijn en wat het mag kosten. Vaak weten we al snel wat we kunnen aanbieden, maar soms leggen we verschillende mogelijkheden voor, zodat de klant wat te kiezen heeft. Er zit een enorm kwaliteitsverschil in verlichting. Dit gaat van ‘zo goedkoop mogelijk’ tot ‘de Rolls-Royce onder de verlichting’. Doordat we al een tijdje meedraaien kan ik inmiddels rechtstreeks bij fabrieken inkopen. Daardoor kan ik klanten zo goed mogelijk helpen voor de beste prijs.”   Gecertificeerde verlichting voor de offshore sector De offshore energy sector is voor TES een heel interessante sector. Frank: “Het is een onderbelichte markt: er zijn momenteel weinig aanbieders, maar er is wel steeds meer vraag. Op schepen zit veel explosieveilige verlichting. Dat zijn mooie producten. Wij kunnen hoge kwaliteit Europees gecertificeerde ATEX-verlichting leveren. Ook hier geldt dat we goede relaties hebben met leveranciers, waardoor we deze verlichting kunnen aanbieden voor een scherpe prijs.” TES doet ook andere maritieme projecten: “We installeren ook buizenverlichting voor op schepen, er loopt bijvoorbeeld een aanbieding voor Van Laar. Daarnaast leveren wij verlichting in de Seaport Marina, Royal Van Lent Shipyard en hebben we de verlichting in de Waterland Terminal geleverd. Die laatste is een van de weinige overdekte losplaatsen van Nederland met een hoogte van 35 meter. Die hoogte is wel even een uitdaging, maar dat weerhoudt ons er niet van om het beste resultaat te leveren”, aldus Frank.   Leren van concurrentie Hoewel er in de offshore sector nog niet veel aanbieders zijn, is de concurrentie in andere branches vaak groter, vertelt Frank: “Maar van die concurrentie leer ik ook weer. Als een andere aanbieder een veel gunstigere offerte neerlegt bij een klant, ga ik kijken hoe dat kan. Ik sta achter de producten die we leveren en de kwaliteit ervan, maar als ik dezelfde kwaliteit kan leveren tegen een lager tarief, dan ga ik natuurlijk graag mee. Dat is ook het voordeel van onafhankelijk zijn: je kunt meebewegen en je aanbiedingen aanpassen naar het aanbod van de markt.”   Verlichting voor AYOP-leden Frank besloot dat TES lid moest worden van AYOP door een tip van een bekende: “We kwamen terecht bij AYOP doordat TMA Logistics tipte dat het een goede vereniging is voor de offshore branche. We hopen op veel nieuwe relaties en komen graag de verlichting verzorgen voor meer AYOP-leden!”  Wil je meer weten over TES of in contact komen met Frank? Bekijk het ledenprofiel van TES. 

Op donderdag 2 oktober kwamen 30 leden samen bij METIP in Den Helder voor een innovatiebijeenkomst. Bij METIP worden ondernemers, start-ups, kennisinstellingen, studenten en maatschappelijke organisaties samengebracht om te werken aan uitdagende en innovatieve vraagstukken voor de versterking van de maritieme, mariene en offshore energie sector. Directeur Paul Verbruggen vertelde ons over diverse projecten en verzorgde een rondleiding. Albert Mulder van WorldEmp verrijkte onze kennis over AI met zijn presentatie “AI is overal – maar welke risico’s dringen ongemerkt je organisatie binnen?”. Een erg goede presentatie, waar eigenlijk tijd te kort voor was. Chris van der Deijl is onlangs door WorldEmp aangesteld als Director Port AI & Marketing. Wil je meer weten over dit onderwerp of heb je hulp nodig met het beperken van de risico’s van AI? Neem dan vooral contact met hem op.   Samenwerking met METIP Ook bekrachtigden we gisteren de samenwerking van AYOP met METIP. We willen beiden werken aan duurzame economische groei in de regio en zien daarin een waardevol partnerschap. We zullen in de toekomst vaker samen events organiseren om ondernemers en innovatie in de regio samen te brengen.

Ruim 40 leden waren op dinsdag 17 september op bezoek bij WIND Cable Services in Velsen-Noord. De kabels van WIND verbinden de offshore windparken met het energienet en zijn daardoor letterlijk de levensaders van onze energievoorziening op zee. Tijdens de rondleiding kregen we te zien hoe de enorme kabels worden opgeslagen en vervoerd, hoe de kabels veilig worden behandeld en hoe inspectie en reparatie in z’n werk gaan. Daarnaast verzorgde Yusuf Kilic van Statkraft een presentatie over het groene waterstofproject Zephyros dat in Port of Den Helder wordt ontwikkeld. Veel dank voor de gastvrijheid aan Peter Wempe, René Biegstraaten, Tom Nooij en alle andere Wind-collega’s.

Wat vinden wij Blue Leadership? Dat de haven, het bedrijfsleven en het onderwijs vandaag samen op het podium stonden. Maar ook de leden van AYOP tonen Blue Leadership. Want deze organisaties kiezen er voor om onderdeel te zijn van een netwerk. Ze kiezen er bewust voor om samen te werken, om kennis te delen en om verder te kijken dan alleen hun eigen doelen en organisatie. De leden van AYOP zetten met elkaar Noord-Holland op de kaart als dé Offshore Energy regio. Op 9 september stond de blauwe economie centraal: energie, natuur, voeding en ook veiligheid. Goede discussies, veel interactie, netwerken en ondanks alle uitdagingen, vooral een hele fijne en positieve sfeer. AYOP  was trotse organisator van de Offshore Experience in Den Helder. En dit deden we samen met ECHT regie in transitie Port of Den Helder The Netherlands ONHN (Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord) en Vonk. We kijken uit naar de OffshoreExperience op 3 september 2026 waarin we ingaan op meervoudig ruimtegebruik op zee!

Op dinsdag 2 september reisde AYOP-directeur Dionne Ruurda met een een gezelschap van 19 afgevaardigden van 13 leden af naar Aberdeen. Daar vond de SPE Offshore Europe plaats: een beurs waar innovatie en technologie in de offshore wereld centraal staat. Het was een geslaagde trip, waar netwerken centraal stond en we vooral plezier met elkaar beleefden. Dank aan alle aanwezigen:Frank ter Haak van CBOX Containers Mateus Lampert van Conbit Jeen van der Werf van Damen Nico de Wit van Intramar Jaco van der Schans en Pieter de Boer van Iv Damy van Nuissenburg van Pentacon Roos Lamboo en Katja Naber – van der Aa van Port of Den Helder Derk Battjes van Rope Access Noord Pascal Lammerts van Bueren, Saskia Rijkaart – den Dikken en Hugo Krempel van Special Cargo Services Victoria Oppenheim en Remco Berkhout van TMA Logistics Ron Mulder en André Feddema van Unique Lights Frank Korf van WorldEmp Robert de Rijcke van Z-Bridge 

Met trots presenteren wij een nieuw AYOP-bestuurslid! Roel Salden nam onlangs het stokje van Directeur van Port of Den Helder over van Kees Turnhout. Daarmee nam hij ook de rol van Bestuurslid AYOP van hem over. Tijd om Roel beter te leren kennen!   Je bent een aantal maanden geleden begonnen bij Port of Den Helder. Hoe bevalt het? “Ik heb het tot nu toe erg naar mijn zin. Als je van baan verandert is het toch altijd spannend of je beeldvorming klopt. Je maakt je altijd een voorstelling van de inhoud, maar ook van het team en samenwerking met diverse partijen. Gelukkig zit dit – tot op heden – allemaal goed. Als directeur van Port of Den Helder heb je een erg veelzijdige rol. Den Helder heeft een haven van nationaal belang en er staat een hoop te gebeuren. We hebben een belangrijke rol in de energietransitie, maar ook op het gebied van defensie is er ontzettend veel aan de hand. Ik vind het een voorrecht om, samen met het team van allemaal bevlogen en betrokken collega’s, hier een rol in te vervullen en samen te werken aan de beeldvorming van Den Helder. Daarnaast werken we met veel partijen samen, zoals de Koninklijke Marine, de Gemeente Den Helder, Provincie Noord-Holland, waterschappen en natuurlijk AYOP. Dat vind ik ontzettend gaaf. Deze job geeft mij dus veel energie om elke dag van Den Ilp naar het noorden te rijden.”   Wat voor uitdagingen ben je tot nu toe tegengekomen? “Voordat ik bij Port of Den Helder terecht kwam, heb ik onder andere gewerkt voor Rijkswaterstaat, ProRail en Vervoerregio Amsterdam. Logistiek kent dus weinig geheimen voor me, maar het maritieme element is iets nieuws. Daar valt nog veel over te leren. Ik wil graag nog eens de zee op, om bijvoorbeeld een windpark of platform te bezoeken en echt te ervaren hoe de dynamiek is van het werken op het water. Ook de wereld van de Koninklijke Marine, die erg belangrijk is in onze haven, was voor mij nog onbekend. Maar de openheid van de mensen bij de Marine heeft ervoor gezorgd dat we nu al een goede relatie hebben.” “Inhoudelijk zie ik grote uitdagingen in de ontwikkelingen op het gebied van de energietransitie en veiligheid. De budgetten voor defensie worden verhoogd, wat een grote invloed heeft op de capaciteit van onze haven. Daarnaast moeten we de komende jaren van zo’n 4.5 GW aan windenergie van de Noordzee naar meer dan 20 GW. Dat is enorm! Ook willen we energieonafhankelijkheid borgen, waardoor offshore gaswinning weer een vlucht neemt. Al deze ontwikkelingen vragen veel van de havens en bedrijven in Noord-Holland, maar bieden ook grote kansen. De kunst voor bedrijven in onze regio en heel Noord-Holland is om van de kansen te profiteren.”   Hoe zie je de rol van AYOP en het netwerk voor je, als het gaat om deze uitdagingen? “Ik geloof dat het pakken van de zojuist genoemde kansen alleen kan vanuit verbinding. Als we dit met elkaar slim aanpakken, kunnen we als bedrijven heel veel voordeel halen uit de veranderingen van deze tijd. De rol van AYOP is om leden hierbij maximaal te ondersteunen door te signaleren, verbinden, initiëren en partijen met elkaar in contact te brengen. Wat AYOP ook bijzonder maakt – en wat ik ook echt heb ervaren bij het 40-jarig jubileumfeest – is de kernwaarde ‘plezier’. Ik geloof sterk in plezier, juist in het kader van het bundelen van krachten voor een gemeenschappelijk doel. Ondanks eventuele concurrentie tussen leden, zoek je elkaar op, omdat je een gezamenlijke overtuiging hebt en weet dat je samen verder komt. Er zijn maar weinig bedrijven die ‘plezier’ hoog in het vaandel hebben staan. In deze wonderlijke tijden is dit extra belangrijk. Plezier geeft energie.” “Ook ligt er voor AYOP een belangrijke rol in het positioneren van Noord-Holland als dé regio voor offshore energie. Dit is erg nodig, want om de ambitieuze doelstellingen te behalen, hebben we mensen én kennis en kunde nodig. Kennis en kunde hebben we hier genoeg. Binnen Noord-Holland hebben we havens, werven, olie- en gasopslag, onderzoeksinstituten en veel kennis van logistiek en onderhoud. Eigenlijk hebben we dus een heel sterke propositie, die we best nog wat meer mogen uitdragen. Noord-Holland moet een begrip worden als het gaat om offshore energie. Als je dit sterk uitdraagt, zorg je dat professionals zich eraan willen verbinden en dat meer bedrijven en onderwijsinstellingen zich hier vestigen. We mogen hiervoor best wat meer lef tonen. We mogen trots zijn en laten zien wat we in huis hebben. Daar lever ik graag een bijdrage aan!”  

Trainingsinstituut DHTC heeft zich aangesloten bij het AYOP-netwerk. Al decennialang is DHTC een internationaal erkend veiligheids- en trainingsinstituut, dat een breed scala aan trainingen aanbiedt. Directeur Manuela van Luijk vertelt over wat DHTC doet en wat het bedrijf uniek maakt.   Sterk in realistische praktijktraining DHTC biedt trainingen aan voor onder andere de scheepvaart, de olie- en gasindustrie, offshore wind en hieraan gerelateerde bedrijven. Ook verzorgt het instituut trainingen voor defensie en professionele hulpverleningsdiensten, zoals brandweerkorpsen. Manuela vertelt hoe DHTC dit aanpakt: “Bij onze trainingen richten we ons echt op de praktijk. We beginnen de training met een klein stuk stevige theorie, gevolgd door uitgebreide praktijktraining. Zo voorzien we cursisten van de kennis, vaardigheden en mindset die nodig zijn om veilig en efficiënt te kunnen werken. Bij ons gaat het niet alleen om het behalen van een certificaat, maar echt om realistische praktijktraining. En daar zijn we heel goed in.”   Drie trainingslocaties met diverse faciliteiten DHTC is gecertificeerd door onder andere brancheorganisaties NOGEPA, NIBHV, NIPV, ILT en GWO. Voor personeel dat werkzaam is in de windindustrie biedt DHTC een uitgebreid pakket aan GWO-gecertificeerde trainingen, vertelt Manuela: “We hebben hele mooie GWO-trainingsfaciliteiten op drie locaties. We hebben onze hoofdlocatie, waar de brandactiviteiten plaatsvinden in volledig overdekte brandoefenhallen en daar bevindt zich ook een brandweeroefengebouw. In het zwembadgebouw hebben we een helikoptersimulator en diverse reddingsmiddelen, voor onder andere Sea Survival Trainingen en de HUET (Helicopter Underwater Escape Training). Daarnaast hebben we een groot trainingsplatform in de havenmond, voorzien van open en gesloten reddingsvaartuigen en een transition piece voor de GWO trainingen.”   Focus op persoonlijke aandacht Over wat het Helderse trainingsinstituut uniek maakt zegt Manuela het volgende: “In vergelijking met enkele andere trainingscentra zijn wij iets kleiner. Daardoor zijn we erg gericht op persoonlijke aandacht. Dit onderscheidt ons denk ik van andere aanbieders. Elke cursist krijgt echt de persoonlijke aandacht die hij/zij verdient. We kennen alle cursisten bij naam en er wordt echt naar de cursisten omgekeken. Zeker bij spannende trainingen zoals de HUET, waarbij je onder water uit een helikopter leert ontsnappen, kan dit het verschil maken. Daarnaast leveren we veel maatwerk en denken we graag met de klant mee. Dit is juist mogelijk omdat we een kleinere organisatie zijn.”   Kwaliteit voorop “Waar we de laatste tijd soms een beetje last van hebben, zijn vragen als ‘hoelang duurt de cursus?’ of ‘hoe laat ben ik klaar?’. Het gaat soms niet meer om de kwaliteit van de training, maar of het niet te veel tijd in beslag neemt. Wij vinden het zonde als de duur ten koste gaat van de kwaliteit van de training”, vertelt Manuela. “We leiden op met een doel en willen dat cursisten onze faciliteiten niet verlaten met slechts een certificaat, maar juist dat ze zich door de praktijktraining zeker voelen over de opgedane kennis en vaardigheden.”   Verduurzamen van de locaties Op het gebied van verduurzaming is DHTC een goede slag aan het slaan. “Voor zowel de indoor-brandoefenhallen als het brandweeroefengebouw geldt dat zij voldoen aan strenge milieueisen. Zo zijn de vloeren van de hallen vloeistofdicht, wordt het bluswater gezuiverd en de rookgassen gefilterd. Ook zijn de brandoefenhallen en het grootste deel van de kantoren voorzien van LED-verlichting”, aldus Manuela.   Uitbreiden van het netwerk via AYOP Manuela is blij dat DHTC lid is geworden van AYOP: “Nu AYOP haar werkgebied heeft uitgebreid naar Den Helder, werd het ook voor ons interessant om lid te worden. DHTC is een dochteronderneming van Vonk, die begin dit jaar ook lid is geworden. Buiten dat we natuurlijk niet achter kunnen blijven, biedt het lidmaatschap van AYOP veel mogelijkheden om ons netwerk uit te breiden naar bedrijven in de rest van Noord-Holland. De offshore windparken komen uiteindelijk allemaal voor de Noord-Hollandse kust te liggen. Den Helder is dus een prima locatie voor GWO-trainingen, ook in combinatie met de gunstige ligging ten opzichte van Den Helder Airport. Er zijn ook al een aantal leden en partners met wie we al samenwerken. Zo komt de KNRM bijvoorbeeld ook al jaren bij ons voor onder andere de HUET, Sea Survival en blustrainingen. We komen graag in contact met andere leden en ik hoop iedereen snel te ontmoeten!”  Wil je meer weten over DHTC of in contact komen met Manuela van Luijk? Bekijk dan het ledenprofiel van DHTC.

Graag stellen we een van onze nieuwste leden aan jullie voor. Akira Energy is specialist in het leveren van gekwalificeerde on- & offshore professionals wereldwijd, met een sterke focus op de energietransitie. Akira Energy is actief binnen de olie & gas, offshore wind enCO₂ Transport & opslag. Om meer te weten te komen over Akira Energy gingen we in gesprek met oprichters Hans Slootweg en Bobby Roosien en Account Manager Giovanni Rusmanto.   Gemeenschappelijke waarden Hans Slootweg en Bobby Roosien kennen elkaar al een aantal jaar uit de wereld van Offshore personeelsbemiddeling. Na bij diverse werkgevers gewerkt te hebben, beseften ze dat ze het anders wilden aanpakken. Samen besloten ze Akira Energy op te richten. Bobby: “Onze kracht ligt in kwaliteit en maatwerk, een bewuste keuze in een markt die vaak wordt gedomineerd door kwantiteit. De naam Akira Energy is geïnspireerd op het Japanse woord voor helderheid, transparantie en deugdzaamheid. Deze kernwaarden vormen het fundament van onze werkwijze en bedrijfsethiek. Ze zijn niet slechts een belofte, maar onze dagelijkse praktijk.”   Een persoonlijke aanpak Bobby vertelt wat Akira Energy onderscheidt: “Wat ons uniek maakt, is dat we werken als een echte boutique partner. Liever leggen we twee uitstekende CV’s voor waartussen het lastig kiezen is, dan dat we er tien aanleveren in de hoop dat er één goed genoeg is. We zijn scherp, efficiënt en selectief en zeggen ook eerlijk ‘nee’ als we denken dat een andere partij beter past. Onze focus ligt altijd op toegevoegde waarde, niet op volume.” Hans vult aan: “Onze dienstverlening gaat veel verder dan alleen recruitment. We schakelen direct met projectmanagers, denken mee over de planning en bezoeken (offshore) projectlocaties in binnen- en buitenland. Omdat we onze mensen persoonlijk kennen, kunnen we snel en doelgericht schakelen. Het draait bij ons niet om het sturen van CV’s, maar om het leveren van échte ondersteuning op projectniveau, met focus op kwaliteit en toegevoegde waarde.”   Wereldwijd werk, met focus op de regio Bobby kende Giovanni Rusmanto ook al van eerdere werkgevers en is blij dat hij onderdeel is geworden van Akira Energy: “Giovanni is ‘het gezicht’ van Akira Energy, de contactpersoon voor onze klanten en relaties. En daar zijn we heel blij mee.” Giovanni vertelt over de klanten die ze bedienen: “We werken specifiek voor de offshore sector, dus alles wat te maken heeft met de energietransitie op zee. Dit doen we wereldwijd. Onze grootste klant van vorig jaar zat in Italië en we hebben bijvoorbeeld ook mensen geplaatst in Spanje, India en het Midden-Oosten. Maar de afzetmarkt bestaat voornamelijk uit Nederlandse klanten die wereldwijd werken.”   Opdrachtgevers om trots op te zijn Hans: “We zijn trots op de recente contracten die we hebben gewonnen voor TenneT en Porthos. Voor TenneT verzorgen we exclusief de inzet van Offshore Client Representatives binnen de Wind op Zee-projecten. Voor Porthos – het eerste CO₂-transport- en opslagproject van de Europese Unie – leveren we als enige partij de Offshore HSE-professionals. Dat zulke toonaangevende opdrachtgevers ons na een grondige tenderprocedure hun vertrouwen geven, onderstreept de waarde van onze aanpak. En ja, daar zijn we terecht trots op.”   Een mooie netwerkgroep Akira Energy is sinds een aantal maanden lid van AYOP. Bobby vertelt waarom: “We vinden AYOP een mooie netwerkgroep. De relaties van AYOP sluiten goed aan op de markt waarbinnen wij ons bewegen. Door elkaar te ontmoeten en kennis te delen ontstaan nieuwe kansen en kun je elkaar onderling versterken.” Hans vult aan: “Noord-Holland en met name IJmuiden is een belangrijke regio binnen de offshore sector. Daarnaast is AYOP een frisse en leuke club. Als het een stoffig clubje was geweest, waren we natuurlijk geen lid geworden!”  Wil je meer weten of in contact komen met Giovanni? Bekijk het ledenprofiel van Akira Energy.

De veranderende arbeidsmarkt: een veelbesproken thema, zowel in de politiek en de media als in onze eigen wandelgangen. Ook in de lezing van Dr. Lonneke Frie tijdens het AYOP Zomerevent kwam dit onderwerp uitgebreid aan bod. De markt is aan diverse veranderingen onderhevig, waardoor de manier waarop wij naar human capital kijken moet meeveranderen. Welke uitdagingen zien wij in de sector? Wat kunnen wij hier als AYOP-netwerk mee doen? En wat kun je zelf doen?   Trends en ontwikkelingen Er zijn diverse structurele veranderingen gaande die invloed hebben op zowel de korte als de lange termijn:Technologische innovatie Nieuwe technologieën zoals robotica en AI zorgen voor aangepaste of geheel nieuwe functies. Dit vraagt ook om andere of aanvullende opleidingen en training. Veranderende werkbehoeften van nieuwe generaties Generatie Z en Alpha hebben een andere kijk op werk. Zij verlangen bijvoorbeeld meer flexibiliteit dan het traditionele 9-tot-5-werkmodel. Wie jong talent wil aantrekken, moet meegaan in deze veranderende verwachtingen. Krimpende beroepsbevolking Door de vergrijzing en een dalend aantal werkenden moeten bedrijven slimmer en efficiënter omgaan met hun bestaande personeel.  Uitdagingen binnen de sector en ons netwerk: Binnen de offshore energiesector en ons netwerk zien we specifieke knelpunten:Gebrek aan bekendheid van de sector De offshore energiesector biedt een ongelooflijk breed scala aan carrièremogelijkheden op allerlei vakgebieden en niveaus, van praktische en technische beroepen tot onderzoeksfuncties. Deze kansen zijn, met name onder jongere generaties, nog onvoldoende bekend. Zichtbaarheid en positionering zijn essentieel. Regionale arbeidsmarktkrapte In diverse regio’s buiten de grote steden zien we een grotere krapte op de arbeidsmarkt. Den Helder is bijvoorbeeld een krimpregio, wat het extra uitdagend maakt om talent te vinden en te behouden. Mismatch tussen opleiding en praktijk Door de eerdergenoemde snelle technologische ontwikkelingen en daarmee veranderende functies sluiten bestaande opleidingen niet altijd goed aan op de behoeften van het bedrijfsleven. Concurrentie van grote bedrijven Grote spelers met veel middelen trekken schaars (technisch) talent weg, onder meer door uitgebreide marketing en wervingscampagnes met grote budgetten. Het MKB heeft deze middelen vaak niet.  De rol van AYOP AYOP heeft als netwerkvereniging een verbindende rol. In dat kader kan AYOP het volgende betekenen:Aansluiten bij initiatieven Wij sluiten actief aan bij regionale initiatieven en blijven zo op de hoogte relevante ontwikkelingen. Nieuwe inzichten delen we binnen het netwerk. Samen met partners als Vonk en TKI kijkt AYOP waar de grootste kansen liggen binnen het onderwijs en de sector. Een overzicht van de initiatieven waarbij AYOP betrokken is vind je in de afbeelding hieronder. Verbinden en versterken AYOP brengt leden met elkaar en met externe partijen in contact, zoals het onderwijs en bedrijfsleven, met als doel nieuwe consortiums op te bouwen en kennis te delen. Promotie van de sector Door actief de sector te promoten onder jongere doelgroepen vergroten we de naamsbekendheid bij jong talent. Dit doen we via het initiatief Work Offshore, waarbij we aanwezig zijn op diverse PET-events (Promotie Event Techniek), flitsende bedrijfsvideo’s maken en adverteren op sociale media als Instagram. Ook doen we samen met leden mee aan initiatieven van JINC als Baas van Morgen en Bliksemstage.  Tips om mee te veranderenOmdenken Probeer te kijken naar wat wél kan: hoe kun je een personeelstekort op een andere manier oplossen? Een voorbeeld is uit ons netwerk is van Bluestream. Het inzetten van duikers voor inspecties is niet altijd even veilig en kost best veel tijd. Bluestream vond hiervoor een passende oplossing: duikers worden omgeschoold (Remote Operated Vehicle), waarmee onderwaterinspecties nu op afstand plaatsvinden. Begin klein met digitaliseren We kunnen niet anders dan meegaan in digitalisering. Maar waar begin je? Probeer het in eerste instantie vooral klein te houden. Sommige administratieve processen zijn bijvoorbeeld erg arbeidsintensief. Kun je bepaalde handelingen via systemen digitaliseren? Dan valt er al winst te behalen. Blijf met elkaar in gesprek en blijf jezelf vernieuwen Weet je wat de behoeften zijn van je collega’s of werknemers? Ga daar eens over in gesprek en speel in op deze behoeften. Bied bijvoorbeeld indien mogelijk alternatieve werkvormen aan, zoals hybride werken of flexibele werktijden. Ook is het aan te raden om je te verdiepen in ‘Leven Lang Ontwikkelen (LLO)’, waarbij werknemers naast hun werkzaamheden blijven bijleren door middel van cursussen en trainingen. Dit vergroot de inzetbaarheid van werknemers én maakt jouw bedrijf veerkrachtiger voor toekomstige veranderingen. Dit geldt natuurlijk ook voor jezelf: zorg dat je jezelf blijft ontwikkelen zodat ook jij mee kunt bewegen met de veranderende arbeidsmarkt.  Wil je sparren? Neem dan contact met ons op. We delen graag inzichten, denken met je mee, of brengen je in contact met andere bedrijven of relevante partijen. Zo zorgen we samen dat onze sector toekomstbestendig blijft!  

AYOP bestaat 40 jaar! Op woensdag 2 juli was het tijd om dit te vieren tijdens de jaarlijkse zomerborrel. Zo’n 80 leden waren aanwezig tijdens het evenement in de GAS!Fabriek aan de Helderseweg in Alkmaar – een bijzondere en passende locatie. In de 19e eeuw werd er stadsgas gemaakt uit steenkolen en speelde de plek een belangrijke rol in de modernisering en ontwikkeling van de industrie van Alkmaar. Tegenwoordig is het een hub voor ondernemerschap en verbinding. Zoals AYOP-voorzitter Peter van de Meerakker tijdens zijn welkomstspeech zei: “Een plek waar wij ons als netwerkvereniging bijzonder thuisvoelen”. Blik op de toekomst van voorzitter Peter van de Meerakker Peter van de Meerakker nam ons kort mee langs een de afgelopen 40 jaar AYOP en blikte vooruitblik: “Ons koren staat in bloei. We bouwen in de werkplaats de Noordzee aan de grootste elektriciteitscentrale in Europa. (…) De uitdagingen van morgen, zoals klimaatverandering, digitalisering, geopolitieke verschuivingen en de roep om energie-onafhankelijkheid vragen om visie, lef en samenwerking. (…) Met dit netwerk, deze energie en deze mensen is de toekomst net zo veelbelovend als de afgelopen 40 jaar zijn geweest.” Lezing Flexpertise van Lonneke Frie Na een welkomstwoord van directeur Dionne Ruurda volgde een lezing en workshop van Dr. Lonneke Frie. Lonneke is toonaangevend onderzoeker op het gebied van duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling. Terwijl een zomerse regenbui op de tent neerdaalde, nam ze de aanwezigen mee in het thema ‘(Fl)expertise’ en de human capital uitdagingen in de offshore energie sector. Ze liet ons kritisch kijken hoe flexibel we zelf eigenlijk zijn, welke (ongebruikte) skills we hebben en hoe we onszelf kunnen vernieuwen om toekomstbestendig te zijn. Fanatieke strijd tijdens pubquiz Tijdens de borrel en de goedverzorgde barbecue werd hier uitgebreid over nagesproken met nieuwe connecties en oude bekenden. Daarna was het tijd voor een pubquiz. Met gevarieerde teams met uiteenlopende kennis en expertise werd fanatiek gestreden om de winst. Het team van Peter van de Meerakker, Roel Salden, Jeroen Tresfon en Freek Poldervaart ging er met de beker vandoor. Aan het eind van de festiviteiten kregen de aanwezige leden nog een exclusief AYOP-Kwartet mee naar huis, voor wat extra vermaak tijdens de zomerperiode. We kijken terug op een zeer succesvol feest en willen alle aanwezigen en betrokkenen hartelijk bedanken!Alle foto’s van het zomerevent zijn hier te bekijken. 

Wilhelmsen Port Services is lid geworden van AYOP! Tijd om dit havenagentschap beter te leren kennen. We spreken Rowan Boudri en Levi Broer over wat Wilhelmsen precies doet, hun mooiste projecten en naar welk AYOP-event ze uitkijken.   Een wereldwijd familiebedrijf Wilhelmsen is een Noors familiebedrijf dat wereldwijd opereert, waarbij inmiddels de vijfde generatie van de familie Wilhelmsen aan het roer staat. Het is een van de grootste maritieme bureaus, met wereldwijd zo’n 22.000 medewerkers. De Amsterdamse locatie van Wilhelmsen Port Services BV is hier onderdeel van. Rowan Boudri, Accountmanager Offshore, vertelt wat ze in Amsterdam doen: “In Amsterdam zijn we een van de grootste havenagentschappen, als we kijken naar scheepsbewegingen. We doen zo’n 60 tot 80 schepen per maand, momenteel zelfs vaak meer dan 90.” Levi Broer, Assistant Operator bij Wilhelmsen, voegt toe: “Er zijn dag en nacht mensen op kantoor, ook op zaterdagavond en zondagnacht. We zijn altijd bereikbaar om de beste service te leveren.” Regelen van medische keuringen tot afvalcontainers Maar welke diensten levert een havenagentschap precies? Levi heeft hier een mooie uitleg voor, die hij vaak voor vrienden en familie gebruikt: “Je kunt een havenagentschap zien als de ‘wedding planner’ van schepen. We regelen bijvoorbeeld alles rondom bemanning en zorgen dat ze aan en van boord kunnen. Daarbij kun je denken aan het begeleiden van aankomsten, regelen van taxi’s naar het schip, controles en contact met immigratiediensten en verzorgen van medische keuringen. Maar we regelen ook proviand, containers voor afval en vers water voor aan boord.  Op grote schaal verzorgen we de binnenkomst van schepen in de haven met een loods en onderhouden we contact met de havenmeester. Eigenlijk regelen we dus alles wat nodig is om een schip zo snel en soepel mogelijk van en naar de bestemming te krijgen.” Diverse opdrachten in een interessant speelveld Wilhelmsen verzorgt het agentschap voor verschillende soorten schepen. Rowan: “We doen veel tankers voor benzine, diesel en verschillende gassoorten. Een interessante markt, die afhankelijk is van wat er speelt in de wereld. Geopolitieke spanningen en uitspraken van bepaalde leiders hebben invloed op hoe druk het bij ons is. Momenteel hebben we het dus vrij druk.” Als Accountmanager Offshore vertelt Rowan natuurlijk ook graag over de diensten die ze leveren voor offshore schepen: “Op dit moment ligt het vlaggenschip Boreas van Van Oord in de Amsterdamse haven, bij TMA. Hier doen wij het agentschap voor. We regelen alles: van vergunningsaanvragen tot het beantwoorden van moeilijke vragen. Dit zijn mooie projecten om aan mee te werken! En er komen nog veel mooie projecten aan de komende tijd, waar we nu nog niet zoveel over kunnen vertellen…” Duurzaamheid door hoge efficiëntie Duurzaamheid staat bij Wilhelmsen hoog in het vaandel. Levi vertelt: “We willen niet een agentschap zijn dat alleen maar een lager tarief aanbiedt, maar willen ook duurzaamheid bieden. Dit doen we onder andere door zo efficiënt mogelijk werken, dus te zorgen voor snellere aankomst- en vertrektijden.  Hoe langer een schip in de haven blijft liggen, hoe meer uitstoot die creëert. We zijn elke dag bezig om onze operatie op dit gebied te optimaliseren.” Georganiseerd kennismaken met bedrijven in de regio Wilhelmsen Port Services kwam bij AYOP terecht via het netwerk van Rowan. Levi: “Als het gaat om agentschap van offshore schepen en andere bijzondere casussen, is Rowan een bekende naam in de havens van IJmuiden en Amsterdam. Hij had al vaker van AYOP gehoord en sprak er met veel enthousiasme over.” Rowan vult aan: “We zijn dan ook blij dat we nu lid zijn. Zo kunnen we nog makkelijker kennismaken met andere bedrijven in de haven en de regio. AYOP organiseert daar mooie evenementen voor. Ik zou de volgende keer bijvoorbeeld graag meegaan met Gluren bij de Buren!”  Wil je meer weten of connecten met Rowan? Bekijk het ledenprofiel van Wilhelmsen Port Services.

Eén van AYOP’s nieuwste leden is Rope Access Noord. Het bedrijf is van origine specialist op het gebied van rope access en toegang tot moeilijk bereikbare plekken. Maar door hun uitgebreide kennis en ervaring en ‘can-do mentaliteit’, zijn ze meer dan alleen een rope access bedrijf. We gaan hierover in gesprek met eigenaar Derk Battjes.  Meer dan een rope access specialist Wie de website van Rope Access Noord (RAN) bekijkt, ziet al gauw dat ze ‘dagelijks in de touwen hangen’. Dit doen ze op diverse plekken en voor verschillende sectoren. Eigenaar Derk Battjes vertelt: “We hebben vaak de eerste toegang op moeilijk bereikbare plekken. We voeren daar zelf werkzaamheden uit of creëren toegang voor andere partijen die werkzaamheden moeten uitvoeren. We zijn dan het verkenningsteam dat kijkt of de toegang veilig is.” Maar de werkzaamheden gaan veel verder dan alleen rope access, vertelt Derk: “Klimmen en abseilen doen we eigenlijk nog maar 50% van de tijd. Daarnaast doen we ook hoogteredding, geven we trainingen en verkopen en verhuren we diverse materialen. Eigenlijk doen we van alles wat te maken heeft met moeilijk bereikbare plekken, met of zonder gebruik van touwtechnieken.” Veiligheid voorop Bij werken op moeilijk bereikbare plaatsen is veiligheid van vitaal belang. “Bij Rope Access Noord hebben we veiligheid echt op 1 staan. We zijn heel safety minded. Het motto is: eerst denken, dan pas doen. We beginnen altijd met een risico-inventarisatie en een plan van aanpak. Als alles oké is gaan we pas aan de slag”, vertelt Derk. Ook waar het mogelijk misgaat is RAN van de partij. Ze ontwikkelen reddingsplannen, voeren reddingen uit en geven trainingen ‘veilig werken op hoogte’ en ‘veilig werken in besloten ruimten’. Technische alleskunners Met ongeveer 25 man in dienst en 200 verschillende zzp’ers en onderaannemers, heeft RAN veel kennis in huis, ook op het gebied van techniek: “We zijn echt een hands-on bedrijf en ons team bezit veel technische skills. Dit zorgt ervoor dat we heel diverse klussen kunnen aannemen. Als we niet in een touw hangen, bijvoorbeeld als we aan boord van een schip zijn, maken we ons ook graag nuttig. We helpen dan met inspecties of montages. Een ander voorbeeld is dat we met behulp van rope access inspecties kunnen doen op turbines of coating of tapes aan kunnen brengen op rotorbladen”, aldus Derk.Veel kansen in de offshore energy sector Offshore energie is een belangrijke sector voor Rope Acces Noord: “We hebben nieuwe diensten die bijvoorbeeld erg interessant kunnen zijn voor bedrijven in de offshore olie en gas. Een voorbeeld daarvan is de lichtgewicht hangsteiger ‘‘WEB Deck’. Wij kunnen deze leveren en monteren en het eigen personeel van het bedrijf kan er vervolgens gebruik van maken.” Offshore wind wordt steeds belangrijker en levert steeds meer werk op, merkt Derk: “We doen veel voor de offshore wind markt. Ook hier bieden we meer dan enkel rope access, bijvoorbeeld ook NDO-inspecties, drone inspecties, rotorblad inspecties, laswerk en montagewerk. Om die reden hebben we dan ook de handelsnaam Wind Solutions.” Een onverwacht project Derk vertelt over een project dat ze een aantal jaar gelden hebben gedaan, tijdens de installatie van de Merkur offshore wind farm in Duitsland: “Hier hebben we een zogenaamd ‘bolt tensioning project’ gedaan voor DEME Offshore. Bij de installatie van een windturbine worden transition pieces zo snel mogelijk op de monopiles gemonteerd. De bouten moeten heel snel aangedraaid worden, want het installatieschip heeft een strakke planning. De bouten worden aangedraaid met een druk van ongeveer 1500 bar en een boutspanning van 1700kN, dus je equipment en skills moeten echt goed op orde zijn. Het leuke is dat dit project eigenlijk binnenkwam aan de hand van een vraag voor materiaalhuur. Toen we doorvroegen naar wie het materiaal zou gebruiken, omdat het enige training vereist, mochten wij op de klus aanbieden. Uiteindelijk kregen we deze en hebben we maandenlang, dag en nacht met teams aan dit project gewerkt en hebben we samengewerkt met veel verschillende partners.” Eerste ervaringen met AYOP Het lidmaatschap van AYOP beschrijft Derk als een warm bad: “Het contact met Machteld en Dionne is erg fijn. Ik was onlangs mee met de trip naar WindEurope Copenhagen en dat was erg goed georganiseerd. We willen ons sterker vestigen in de regio en daarom was het een logische stap om lid te worden van AYOP. We werken al samen met een aantal leden. Zo hebben we bijvoorbeeld een heel goede samenwerking met Industrieel Klimmen uit IJmuiden. We vullen elkaar goed aan qua skills en aanbod. En in Kopenhagen heb ik ook diverse nieuwe contacten opgedaan.” Op zoek naar een ruimte in de regio Op dit moment is Rope Access Noord nog gevestigd in Groningen en de Eemshaven, maar ze zijn hard op zoek naar een ruimte in onze regio: “Veel van onze partners en klanten zitten in de omgeving van het Noordzeekanaalgebied en IJmuiden. Daarom zouden we graag de mogelijkheid hebben om ook vanuit daar te werken. Dus heb je een tip voor een ruimte, al is het een klein kantoor met een paar werkplekken: we horen het graag!”  Wil je meer weten of met Derk in contact komen? Bekijk het ledenprofiel van Rope Access Noord.

Afgelopen donderdag 22 mei waren we met zo’n 25 AYOP-leden te gast bij EMR voor een exclusieve Leden Ontmoeten Leden bijeenkomst. Na de AYOP-update van Dionne kregen we een presentatie van James Hallworth, Commercieel Manager bij Port of Amsterdam. James is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van circulaire economie-activiteiten in het havengebied. Dit omvat het aantrekken van circulaire bedrijven, het faciliteren van samenwerking tussen bedrijven en het beheren van logistieke processen voor circulaire stromen zoals schroot, gebruikte plastics en bouwafval. James vertelde op welke manier havens een cruciale rol spelen in de transitie naar een circulaire economie, met het oog op de Nederlandse ambitie om in 2050 volledig circulair te zijn.​ Daarna nam Nick Buijs het woord voor een introductie van EMR. Dit familiebedrijf uit Engeland is inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste metaalrecyclingbedrijven ter wereld, met meer dan 130 locaties verspreid over de hele wereld. Vervolgens trokken we onze veiligheidsschoenen aan en zetten we onze helmen op voor een rondleiding over het terrein van EMR in Amsterdam, onder begeleiding van Martijn Vens. Terwijl we langs allerlei stapels restmetaal liepen, kregen we een kijkje in de technieken waarmee EMR metalen scheidt, verwerkt en opnieuw inzet – op een slimme en efficiënte manier. Aangezien de offshore energy sector veel werkt met metalen en grote constructies die aan het einde van hun levensduur gerecycled moeten worden, was dit voor de aanwezigen zeer interessant. EMR heeft bijvoorbeeld de windmolens van het project in Zeewolde gerecycled. We sloten de bijeenkomst zoals altijd af met een netwerkborrel, waarin kans was om elkaar te ontmoeten. Hieronder zijn de foto’s van de LOL-bijeenkomst te vinden.

Nieuwe technologieën als drones en zelfvarende boten zijn niet meer weg te denken uit de offshore energy sector. Digitalisering en robotisering zorgen dat we slimmer, efficiënter, goedkoper en veiliger kunnen werken. Dat is hoognodig. Door groeiende arbeidstekorten moeten we anders kijken naar de manier waarop we nu werken. In het MMIP1 van TKI wordt dan ook de ambitie beschreven voor een personeelsreductie van 50% als gevolg van digitalisering en robotisering. Nieuwe generaties werknemers groeien bovendien op in een digitale wereld, waardoor banen zullen veranderen. Daarnaast hebben we te maken met uitdagingen op het gebied van veiligheid en duurzaamheid, waarbij slimme technologieën uitkomst kunnen bieden. Er zijn al veel oplossingen met eindeloze mogelijkheden, maar deze brengen ook uitdagingen met zich mee. We kijken naar diverse voorbeelden van robotisering en digitalisering binnen onze sector en ons netwerk en vragen ChatGPT wat de MKB’er direct kan doen om mee te gaan in deze nieuwe industriële revolutie.   Meer lezen over:Sensoren Drones & ROV’s Autonome vaartuigen (Onderhouds)robots AI-programma’s en hulpmiddelen Overige technologieën (Digital twins, 3D-Printen en VR) Educatie en sectorinitiatieven Tips van ChatGPT om direct mee te beginnen  Disclaimer: We hebben ons best gedaan om zoveel mogelijk voorbeelden te verzamelen en deze accuraat uit te werken. Uiteraard kan het zijn dat we iets over het hoofd hebben gezien of dat een beschrijving net niet helemaal klopt. Wil je feedback geven of heb je een aanvulling? Dan horen we het graag. Mail naar [email protected], dan pakken we het zo snel mogelijk op.

Graag stellen we jullie voor aan een van onze nieuwste leden: VIRO! Dit multidisciplinaire ingenieursbureau helpt klanten om technologie, ambitie, innovatie en prestaties succesvol te combineren. De kernactiviteiten zijn engineering en projectmanagement, met een sterke focus op product engineering, mechanical engineering en industriële projecten.  Een internationaal multidisciplinair ingenieursbureau Lex Winder, afdelingshoofd van vestiging Beverwijk, vertelt meer over wat VIRO precies doet: “VIRO is werkzaam in diverse sectoren. We zijn een multidisciplinair bureau, waardoor we een breed scala aan kennis kunnen bieden aan onze klanten. Met 900 professionals verspreid over acht vestigingen in Nederland, vier in Duitsland en één in België, hebben we veel kennis en kunde in huis.” Projecten in de duurzame hoek Lex vertelt over een project dat illustreert wat VIRO allemaal biedt: “In Hoeksche Waard in Zuid-Holland hebben we de eerste waterstoftankstations voor vrachtwagens en bussen ontworpen. De opdrachtgever, een Deense investeringsmaatschappij, had hierover geen kennis, waardoor wij van het begin tot het eind betrokken zijn geweest bij het project. Het aanvragen van vergunningen, contact met de gemeente, veiligheid, leidingwerk, constructie, elektrisch werk: we hebben alles bij dit project in-house gedaan.” VIRO richt zich bij voorkeur op klanten die zich bezighouden met duurzaamheid. “We doen relatief weinig in olie en gas, maar kijken voornamelijk naar de duurzame hoek, zoals wind en waterstof”, aldus Lex. Nu al nieuwe connecties uit AYOP-netwerk VIRO is recent lid geworden van AYOP om de naamsbekendheid te vergroten en meer connecties op te bouwen in de regio. Lex licht toe: “In de afgelopen 10 jaar zijn we sterk gegroeid, en onze vestiging in Beverwijk is de jongste in Nederland. Omdat VIRO van oorsprong een ingenieursbureau uit het oosten van het land is, merken we dat we in het westen minder bekend zijn. Daarom zijn we gaan onderzoeken bij welke netwerkorganisaties we ons konden aansluiten binnen een voor ons interessant segment. Zo kwamen we bij AYOP terecht. Sinds begin dit jaar zijn we lid, en inmiddels hebben we al diverse waardevolle connecties opgedaan binnen het netwerk, waarmee we serieuze gesprekken voeren. Het lidmaatschap begint zijn vruchten dus nu al af te werpen!”  Wil je meer weten of in contact komen met Lex? Bekijk het ledenprofiel van VIRO.

Samen met Port of Amsterdam, Port of Den Helder en Zeehaven IJmuiden NV waren we ook dit jaar weer te vinden op de beurs WindEurope. Van 8 t/m 10 april presenteerden ook diverse AYOP-leden zich op de gezamenlijke stand in Kopenhagen. Bezoekers konden meer te weten komen over Rope Access Noord, TMA Logistics, Lowland Marine & Offshore, CBOX Containers, FincoEnergies en SeaRenergy. Ook bezochten we de beurs met diverse leden. Het was weer een groot succes!

Hydrauvision is specialist op alle terreinen waar aandrijftechniek een centrale rol speelt. “Of het nou hydraulische, elektrische of een andere vorm van aandrijving is, wij helpen klanten met het oplossen van problemen. Dit kan een vraagstuk zijn waarbij een onderdeel moet bewegen of waarbij een hele machine gebouwd moet worden”, vertelt Rogier Geleijn, Manager Sales bij een van onze nieuwste leden Hydrauvision.   One-stop-shop voor aandrijvingsoplossingen 50 jaar geleden is Hydrauvision begonnen in Zeeland. In de afgelopen jaren zijn ze hard gegroeid tot een bedrijf met ruim 300 medewerkers, verspreid over 8 vestigingen. Rogier vertelt: “We hebben een hoop ervaring opgedaan om klanten te helpen met maatoplossingen. Met onze eigen productie- en engineering-afdelingen hebben we alle kennis in huis om complexe hydraulische systemen voor de meest uiteenlopende toepassingen te ontwikkelen, ontwerpen en bouwen. We zijn vooral specialist op het gebied van systeemintegratie en zijn betrokken bij het gehele proces; van de ontwikkeling tot de inbedrijfstelling van hydraulische systemen.” Maar dit is niet het enige waar Hydrauvision zich mee bezighoudt. Rogier vertelt: “We hebben een rental fleet met ongeveer 600 assets, zoals power packs, lieren, fuel seperators, allemaal geënt op – maar niet gelimiteerd tot – offshore operatie. We leveren dit compleet met operators, kabels en customized software. En binnen de organisatie hebben we ook een elektrische afdeling, service-afdeling en componenten-afdeling. Deze afdelingen werken verspreid over het land. Omdat we een platte organisatie zijn, kunnen we snel schakelen met engineers in andere vestigingen. Zo vormen we samen een one-stop-shop voor aandrijvingsoplossingen.”   Van de baggerindustrie naar offshore wind Oorspronkelijk kreeg Hydrauvision een hoop werk vanuit de baggerindustrie. Nu zien ze dat verschuiven naar sectoren als de offshore wind. “Veel baggeraars werken als contractors voor offshore wind. Zo komt er dus weer nieuw werk binnen. We ontwikkelen bijvoorbeeld tools voor nacelles. Dit werk wordt onder andere opgepakt vanuit IJmuiden, waar we ook veel voor de visserij doen. We merken dat de servicedruk steeds meer op vestigingen als in IJmuiden komt te liggen. Daar zitten dan ook voornamelijk werkvoorbereiders en monteurs, maar ook een stukje decentrale engineering en software mensen”, aldus Rogier.   Elektrificatie: meer dan alleen het vervangen van een motor Als we kijken naar de toekomst en projecten die steeds belangrijker worden voor Hydrauvision, kunnen we niet om elektrificatie heen: “Iedereen heeft het erover, in de context van het vergroenen van de maatschappij is dit natuurlijk heel relevant. Dieselmachines worden steeds meer vervangen door elektrische machines. Als een klant ons hiernaar vraagt, kijken wij ook wat er achter deze vraag zit. We kijken dan naar de gehele efficiëntie. We vervangen bijvoorbeeld niet alleen de motoren, maar kijken ook naar energiestromen en regeneratie van machines. Dit implementeren we in het ontwerp, waardoor de klant een nog beter, groener en kostenefficiënter resultaat heeft.   Waarom AYOP-lid? Om meer bekendheid te krijgen in de regio heeft Hydrauvision zich aangesloten bij onze netwerkvereniging. “Het doel is dat mensen bij de naam Hydrauvision niet alleen denken aan het kabeltje dat ze een keer hebben opgehaald op het kantoor, of die servicemonteur die ze hebben zien rijden. Maar dat ze een compleet beeld hebben van de services die wij bieden”, vertelt Rogier. “Via AYOP hopen we nieuwe contacten te krijgen in de sector. Het gaat om synergie: dat is de crux van een netwerkvereniging. Je kunt sparren en samen optrekken richting de markt. Samen sta je sterker.”  Wil je meer weten of in contact komen met Rogier? Bekijk dan het ledenprofiel van Hydrauvision.  Foto: ©EnBW/Weltangler

Op 3 april waren we te gast bij 3DMZ (3D Makers Zone) in Haarlem. Bij deze innovatiehub experimenteren bedrijven met 3D-printen, robotica, IoT en AI. Dit is dé plek waar innovatie en technologie samenkomen. Een mooie locatie om elkaar te ontmoeten en het te hebben over innovatie. Het onderwerp van deze innovatiebijeenkomst was ‘digitalisering en robotisering in de offshore energy sector’. Er kwamen diverse sprekers uit ons netwerk aan het woord: Pentacon/Movigo, Knowledge Insight en Bureau Veritas. Na een rondleiding door het pand langs diverse nieuwe technologieën sloten we af met een netwerkborrel. AYOP-directeur Dionne Ruurda vertelt wat ze heeft meegenomen uit de innovatiebijeenkomst: “De rode draad was: start je innovatie met pen en papier! De belangrijkste fase van innoveren is de voorbereiding. Denk goed na over wat je met de innovatie wilt bereiken en denk niet van tevoren in de mogelijke oplossing, zoals een robot of 3D printen. Begin echt from scratch, zodat je tot de best passende oplossing voor jouw situatie kunt komen”, aldus Dionne.

Nieuw AYOP-lid N-Sea biedt geïntegreerde totaaloplossingen voor onderzeese infrastructuren en assets voor de offshore energy sector. Ze voorzien in alles wat hierbij komt kijken: surveys, UXO detectie- en verwijdering, inspectie, reparatie en onderhoud (IRM), bouw en ontmanteling en data-management. Jasper Joosse vertelt over toonaangevende projecten, wat het nieuwe pand in IJmuiden voor ze betekent en waarom N-Sea zich bij AYOP heeft aangesloten.   Grote projecten met toonaangevende bedrijven N-Sea is voortgekomen uit een scheepvaartbedrijf dat is opgericht in 1932. Sinds de jaren ’80 houden ze zich primair bezig met de subsea markt. Jasper Joosse, Manager Support Base IJmuiden, vertelt over een toonaangevend project in opdracht van RWE voor de Norfolk Offshore Wind Zone: “In eerste instantie werden we gevraagd om geofysische en geotechnische onderzoeken uit te voeren. We brachten de bodem in kaart en voerden een UXO (unexploded ordnance) survey uit langs de kabelroutes. Na verder laboratoriumonderzoek hebben we ook een deel van het gevonden materiaal op de route verwijderd. Het is mooi om met verschillende grote partijen samen te werken en een aandeel te hebben in de ontwikkeling van deze belangrijke windparken!” In het Norfolk-project waren andere partijen verantwoordelijk voor de aanleg van het kabelsysteem, maar N-Sea biedt deze dienst ook aan. Jasper benoemt een project waarbij ze een compleet inter array-kabelsysteem hebben vervangen: “In dit project waren we hoofdaannemer en hebben we het bestaande systeem verwijderd en een nieuw systeem geïnstalleerd. We waren verantwoordelijk het hele proces: van onderzoek en engineering tot het uitvoeren van de operatie én een as-built survey achteraf.”   Het nieuwe kantoor in IJmuiden: een boegbeeld voor N-Sea Binnenkort opent N-Sea een nieuwe locatie bij de IJmondhaven. Jasper vertelt: “We zijn al in IJmuiden gevestigd met twee kleinere locaties. Mede dankzij Zeehaven IJmuiden hebben we de mogelijkheid gekregen om een grote locatie te ontwikkelen, bestaande uit 10.000 m2 aan yard, hallen en kantoren. Vanuit de nieuwe Operations Support Base ondersteunen we alle schepen en projecten op het gebied van onderhoud, logistiek en opslag. Het is de schakel tussen het werk op zee en het hoofdkantoor in Dordrecht.”   Samenwerking in de keten voor de energietransitie Met dit nieuwe boegbeeld voor N-Sea in IJmuiden kon een lidmaatschap van AYOP niet uitblijven. “Veel van onze klanten en leveranciers waren al lid van AYOP. De vereniging heeft een sterk netwerk en we hopen dat ons lidmaatschap meer samenwerking in de regio oplevert”, vertelt Jasper. “De ambities van de overheden bieden veel mogelijkheden om de sector groener, schoner en efficiënter te maken. We moeten er samen voor zorgen dat de energietransitie door kan gaan. Dit is een mooie uitdaging voor de hele keten. Daarom is het belangrijk dat we elkaar ontmoeten en samenwerking opzoeken, van leverancier tot aannemer.”  Wil je meer weten over N-Sea of met ze in contact komen? Bekijk hier het ledenprofiel van N-Sea.

“Wat een top trip. Wie kan er zeggen dat je binnen 24 uur zowel een sub station als een nacelle van binnen hebt bekeken? En ook niet te vergeten de gigantische monopiles hebt zien liggen op GOW (1471 ton en 75,3 meter). Naast dat ook nog eens hele mooie groep mensen en super georganiseerd!” Deze quote van Natasja Sesink vat deze editie van Gluren bij de Buren perfect samen. Op woensdag 26 en donderdag 27 maart 2025 gluurden we met een groep AYOP-leden bij de buren in Antwerpen en Vlissingen. We hadden een mooi een veelzijdig programma met bezoeken van verschillende bedrijven in de offshore energy sector. In Antwerpen bezochten we een sub station van TenneT bij Equans en kregen we een rondleiding aan boord van Scaldis’ heavy lift vessel Rambiz. Na een diner en hotelovernachting in de Belgische stad vertrokken we op donderdag naar Zeeland, waar we een tour kregen over het terrein en langs de enorme monopiles van DEME in Nieuwdorp. In Vlissingen brachten we een bezoek aan Fieldlab Zephyros en Winddock waar we o.a. een nacelle van binnen hebben bekeken. Dank aan TenneT, Equans, Scaldis, Bow Terminal, DEME, Fieldlab Zephyros, Winddock, Taxi Henk van der valk en natuurlijk alle aanwezigen! Hieronder een video- en fotoverslag van de twee inspirerende dagen.

Graag presenteren we een nieuw AYOP-lid. RelyOn verzorgt trainingen voor diverse sectoren, waaronder de olie- en gasindustrie, de windindustrie en de maritieme industrie. Dit doen ze voornamelijk vanuit hun trainingscentra op de Amsterdamse NDSM-werf en Rotterdam. Verspreid over het land heeft RelyOn nog vier vestigingen met een divers aanbod. Vanuit de vestiging in Den Helder worden bijvoorbeeld laag- en hoogspanningstrainingen en explosieveiligheidscursussen gegeven.Van Sea Survival tot hoogspanningstrainingen Miranda te Boekhorst, Accountmanager Renewables, neemt ons mee in de wereld van RelyOn: “Ons trainingscentrum in Amsterdam is op vele manieren uniek. Bij ons is werken op hoogte ook écht werken op hoogte—maar liefst 18 meter! Op die hoogte krijgt een evacuatieoefening een hele nieuwe dimensie. Daarnaast beschikken we over twee zwembaden, waardoor we tegelijkertijd bijvoorbeeld een Helicopter Underwater Escape Training en een GWO Sea Survival kunnen geven. Dit zorgt voor maximale flexibiliteit. Omdat alles indoor is, zijn we niet afhankelijk van het weer. Sinds kort hebben we ook een vestiging in Den Helder, waar we laag- en hoogspanningstrainingen verzorgen. En er is meer: dit najaar openen we een nieuw trainingscentrum in de Eemshaven, volledig gericht op de windindustrie.” Naast de verplichte trainingen voor het werk in diverse sectoren biedt RelyOn ook crisismanagement trainingen en oefeningen aan, specifiek voor directies van bedrijven. “Als er op de werkvloer iets misgaat, dan moet de directie van het getroffen bedrijf ook aan de slag. Thema’s zoals crisiscommunicatie, stakeholder management, business continuity, informatiemanagement en het alarmeringsproces worden allemaal behandeld. Tijdens een crisis moet er snel gehandeld worden, dus het helpt als bedrijven een goed crisisplan hebben. Ook daar helpen we onze klanten mee”, aldus Miranda.Innovatieve training door nieuwe technologieën Nieuwe technologieën kunnen helpen om het doel van een training te bereiken. Zo maakt RelyOn steeds meer gebruik van technieken als Virtual Reality (VR), vertelt Miranda: “We maken steeds vaker gebruik van Virtual Reality (VR) en adaptive e-learning om de leerervaring te optimaliseren. Op dit moment passen we VR vooral toe binnen de GWO-trainingen, waarvan sommige volledig in VR te volgen zijn. Ook bieden we een digitaal Learning Management System (LMS) aan, waarmee klanten al hun trainingen, e-learning en certificaten kunnen beheren.”Nieuwe connecties tijdens nieuwjaarsdiner AYOP Het AYOP-lidmaatschap is voor RelyOn een mooie manier om het netwerk uit te breiden en zich te presenteren. Miranda vertelt: “We hebben twee trainingslocaties in de regio en met de meeste AYOP-leden hadden we op de een of andere manier al een connectie. Het eerste AYOP-event waarbij ik aanwezig was, was het nieuwjaarsdiner. Daarbij kwam ik een hoop bestaande connecties tegen, die ik ook regelmatig op beurzen tegenkom. Toen wij door Dionne werden voorgesteld als nieuw lid, kwamen er direct twee andere leden naar mij toe om kennis te maken. Dat is een goed begin! We vinden het hartstikke leuk om lid te zijn en kijken uit naar een mooi jaar en waardevolle nieuwe contacten.”  Wil je meer weten of in contact komen met Miranda? Bekijk dan het ledenprofiel van RelyOn.

Afgelopen vrijdag 7 maart was het weer tijd voor Port of Football, waarbij netwerken, dineren en voetbal kijken centraal staan.Ruim 100 ondernemers zijn bijgepraat over de energie-uitdagingen in het Noordzeekanaalgebied (NZKG) en natuurlijk mogelijke oplossingen. Rosan Kocken, gedeputeerde van Provincie Noord-Holland benadrukte de cruciale rol van de industrie in de verduurzaming van Noord-Holland en de gezamenlijke verantwoordelijkheid om deze opgave te realiseren. Maaike Wever, Programmabureau NZKG, vertelde over de Cluster Energie Strategie als belangrijk instrument voor het krijgen van inzicht in de energiebehoeften en verduurzamingsplannen van industriële bedrijven. Clusterregisseur Ingrid Post lichtte toe dat zij knelpunten van ondernemers bij de verduurzaming kan adresseren bij overheden in de regio, netbeheerders en het Rijk om samen te komen tot een passende aanpak. Robert Kuik van TenneT nam ons mee in het Nederlandse energieprobleem, de situatie in het NZKG en de oplossingen van TenneT tot 2034. Hij stond daarbij ook stil bij wat ondernemers nu al kunnen doen om hieraan bij te dragen. Vervolgens kwamen 4 ondernemers aan het woord die passende oplossingen hebben voor de besproken uitdagingen in het NZKG: Gem Beemsterboer van Port of Amsterdam en ECAH – Energie Coöperatie Amsterdamse Haven, Maarten Quist van GIGA Storage, Martijn van der Velde van Zwart Techniek en Rene Peters van TNO. Het werd een levendige discussie met de conclusie dat er bereidheid is voor samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven om ervoor te zorgen dat het NZKG verduurzaamt en zo ook in de toekomst aantrekkelijk blijft voor ondernemers. Tijdens het matchdiner, verzorgd door Grand Café Staal, was er tijd om te netwerken en voor een nabeschouwing van het inhoudelijke gedeelte. Met de wedstrijd van Telstar tegen FC Dordrecht met een ruime overwinning voor de ploeg uit Velsen sloten we de dag feestelijk af.  Port of Football is een gezamenlijk initiatief van AYOP (Offshore Energy Association), IJPOS (IJmuiden Port Services), ORAM – Ondernemend Amsterdam, Techport en Citymarketing Velsen met steun van Port of Amsterdam, Zeehaven IJmuiden NV, Programmabureau Noordzeekanaalgebied en natuurlijk Telstar 1963 N.V.   Een selectie van de foto’s door Machiel Kraaij zijn hieronder te bekijken.

Op dinsdag 25 februari waren we met meer dan 40 leden op bezoek bij Facta in Uitgeest. Na een AYOP-update van Dionne maakten we kennis met nieuwe leden Viro en Special Cargo Services in een 1-minute pitch. Vervolgens kregen we in het kader van het thema ‘Circulaire Economie’ een presentatie van Business in Wind over de ontmanteling en verwerking van windturbines, waar met grote interesse naar geluisterd werd. Na de presentaties namen de gastheren van Facta ons in groepjes mee voor een rondleiding langs de werkplaatsen waar alles draait om draaiende onderdelen. Van de plaats waar tandwielkasten worden gereviseerd tot de ruimte waar, als één van de enige plekken in Nederland, nog met de hand elektromotoren worden gewikkeld. Dank Stefan Smit, Richard Nansink, Mitch Zonneveld, Kasper Baltus, Mart Huismans en Annemieke van der Heijde voor de gastvrijheid en boeiende rondleiding!

Graag presenteren wij een nieuw lid van het AYOP-netwerk. Vonk staat als beroepsgerichte onderwijsorganisatie midden in de samenleving en is sterk verankerd in Noord-Holland. Om het tekort aan technisch geschoolde arbeidskrachten aan te pakken, werkt Vonk via projecten in publiek-private samenwerkingsverbanden aan onderwijsvernieuwing en praktijkgericht leren. Samen met regionale partners en het bedrijfsleven zoekt Vonk continu naar de aansluiting tussen het onderwijs en de veranderende vraag van de praktijk.   De zoektocht naar aansluiting tussen onderwijs en praktijk Henriëtte Weerstand-Slot, Projectleider onderwijsactualisatie bij Vonk vertelt: “Technische beroepen zijn zo aan innovatie onderhevig, dat we in het onderwijs altijd te maken hebben met een achterstand. We leren onze studenten nu bijvoorbeeld hoe dieselmotoren op schepen werken en hoe deze onderhouden worden. Maar over een paar jaar, als de studenten klaar zijn, werken schepen misschien al veel meer op bio-ethanol of LNG. Onze uitdaging zit in het vinden van de aansluiting hierin. Daarom is samenwerking op kleine schaal tussen onderwijs en bedrijven van groot belang. Dit doen we vraaggestuurd. Een bedrijf loopt ergens tegenaan en deelt dit met ons, waardoor wij kunnen bepalen welke elementen we moeten toevoegen aan het curriculum”.   Veranderend offshore energielandschap vraagt om veranderd onderwijs Met het project ‘Loopbaan als (fl)expert op de Noordzee’ is Vonk bezig met het implementeren van een nieuwe opleidingstak voor service en onderhoud, specifiek gericht op de Noordzee: “Er gebeurt ontzettend veel op de Noordzee. Het veranderende offshore energielandschap vraagt om veranderd onderwijs op het gebied van technische en nautisch maritieme opleidingen. Dit is een voorbeeld waarin de samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven onmisbaar is. We weten niet wat de banen van de toekomst zijn, maar proberen dit zo goed mogelijk in beeld te brengen door vinger aan te pols te houden in de sector. Wat zijn de huidige beroepen rondom de Noordzee? Wat zijn de verwachte beroepen? Welke technisch inhoudelijke skills heb je nu nodig en verwachten we straks nodig te hebben? We onderzoeken zo, steeds in samenwerking met bedrijven, waar het gat valt en hoe we dit kunnen dichten”, aldus Henriëtte.   Studenten meenemen in ontwikkelingen via AYOP-netwerk Het lidmaatschap van AYOP is voor Vonk dan ook een belangrijk hulpmiddel. Henriëtte legt uit: “Doordat we meegenomen worden in ontwikkelingen op het gebied van offshore energie en bijvoorbeeld waterstof, kunnen we sneller handelen. Is een haven bijvoorbeeld bezig met een pilot? Neem studenten en het onderwijs hier dan in mee! Wij kunnen dan gelijk kijken wat dit van het onderwijs vraagt. En studenten krijgen gelijk beeld bij hoe de praktijk eruitziet.”   Wil jij meer weten over de projecten van Vonk of bespreken hoe jouw bedrijf kan samenwerken met het onderwijs? Neem dan contact op met Henriëtte. Je vindt haar contactgegevens in het ledenprofiel van Vonk.  

De afgelopen jaren zijn er heel wat windturbines gebouwd op de Noordzee. De levensduur van een aantal offshore windparken loopt op zijn eind. Dat betekent dat de windmolens ontmanteld moeten worden. Het Noordzeekanaalgebied is bij uitstek de regio om dit voor elkaar te krijgen. En niet alleen offshore windparken kunnen worden verwerkt in het Noordzeekanaalgebied. De regio is ook klaar voor ontmanteling van onshore en nearshore windparken. Binnen de regio en binnen het AYOP-netwerk hebben we de kennis, de juiste voorzieningen en ervaring in huis.     Waarom het Noordzeekanaalgebied? Naast dat er in de regio bedrijven zijn die de afbouw voor hun rekening kunnen nemen, is er ruimte én logistiek om de assets te verwerken. De haven van Amsterdam is een bulkhaven waar je veel grote projecten kwijt kunt. Via de sluizen van IJmuiden kan al het materiaal hiernaartoe vervoerd worden. Maar ook materiaal van onshore en nearshore windparken kan via het water naar de Amsterdamse haven vervoerd worden. Door over het water te vervoeren zijn er minder transportbewegingen nodig dan als je over land transporteert, is er minder overlast en zijn de kosten lager. De bouw van Windplanblauw op het IJsselmeer is bijvoorbeeld door TMA Logistics in de Amsterdamse haven gefaciliteerd. In de Amerikahaven werden 227 torendelen en 111 bladen voor het park op- en overgeslagen. Voor het ontmantelen van windparken kan TMA eenzelfde rol vervullen. Dit bewezen ze onlangs bij de decommissioning van windpark Eemmeerdijk van Vattenfall. De materialen werden vervolgens verwerkt door metaalrecycler EMR.   Tekst gaat verder onder de foto.bron: TMA Logistics   Status van decommissoning offshore windparken Binnen een aantal jaar moeten Prinses Amalia Windpark en Offshore Windpark Egmond aan Zee (OWEZ) ontmanteld worden. Echter is er wereldwijd nog weinig tot geen ervaring met het ontmantelen van offshore windparken. In feite draait dit op hetzelfde principe van ‘reverse installation’ (omgekeerde installatie) dat gebruikt wordt bij onshore windparken. Maar voor een concreet plan van aanpak is meer onderzoek en innovatie nodig. Hierover voert AYOP onder andere gesprekken met ECHT en TKI Offshore Energy.   Offshore decommissioning: opties en afwegingen Bij ontmanteling van offshore windturbines geldt momenteel een volledige opruimplicht. Al het materiaal dat ooit is toegevoegd boven en onder de zeebodem, inclusief kabel-infrastructuur, moet volledig worden verwijderd en waar mogelijk gerecycled of hergebruikt. Maar is dit wel de beste optie? Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en Rijkswaterstaat zijn daarover nu in gesprek met ontwikkelaars en andere stakeholders.  Hieronder noemen we een aantal belangen en afwegingen:Impact op de natuur: Bij het compleet verwijderen van de turbines gaan nieuwe natuur en ecosystemen die mogelijk zijn ontstaan op en rond de windparken verloren. Bij gedeeltelijke ontmanteling blijft de fundering behouden of wordt de mast onder het water afgezaagd. Dit zorgt voorbehoud van nieuwe natuur en ecosystemen. Dit vormt een belangrijke keuze tussen het hergebruik van waardevolle grondstoffen uit de turbine of voor biodiversiteit. Mogelijke wijzigingen kavelbesluit: Een andere overweging zijn potentieel veranderende bestemmingen voor de ruimte in de Noordzee in de toekomst. Verandert een bestemming naar bijvoorbeeld zandwinning of visserij? Dan is het nodig is dat al het materiaal verwijderd wordt. Alternatieve bestemming kabel-infra: Als de bestemming ‘windenergiegebied’ blijft, zijn er ook aanpassingen nodig. Oude infrastructuur is vaak niet geschikt voor de nieuwe generatie turbines. Een alternatief kan zijn om de bestaande infrastructuur in te zetten voor andere energie-opwekkers, zoals golfenergie, waar AYOP-lid Symphony Wave Power zich op richt.BRON: Natuur & Milieu   De opties voor verwerking van windturbines Wanneer windparken geheel of gedeeltelijk verwijderd worden, komt er heel veel materiaal terug. Voor het verwerken hiervan zijn verschillende opties. Een aantal voorbeelden:Optie 1: Recyclen – Dit is de meest voor de hand liggende optie. Alle onderdelen van de windturbine gaan naar diverse verwerkers. Ze worden verwerkt tot grondstoffen die weer in nieuwe waardeketens gestopt kunnen worden. Eerdergenoemde bedrijven in het NZKG hebben deze optie al werking gesteld. Optie 2: Repurpose – Onderdelen van windturbines, zoals de rotorbladen, kunnen een nieuw doel krijgen. Verschillende designstudio’s werkten bijvoorbeeld samen met Vattenfall om de nacelle om te bouwen naar een tiny house in het kader van de Dutch Design Week. Eén van deze studio’s, Blade-Made, maakt ook straatmeubilair en speeltoestellen van oude bladen. Zo krijgen de onderdelen een nieuwe bestemming. Optie 3: Refurbish – (Onderdelen van) windturbines kunnen een tweede leven krijgen in het buitenland. Partijen als Iver en Business in Wind zijn hier mee bezig. We kopen windturbines op, upgraden ze naar de huidige standaarden en geven ze op deze manier een tweede leven. Optie 4: Lifetime extension – Deze optie staat nog in de kinderschoenen. Het principe is als volgt. Als een windpark op zee voorbij de levensduur is, worden de nacelle en bladen naar land gebracht. De monopile, mast en infrastructuur hebben vaak een langere levensduur, dus kunnen blijven staan. De bladen worden idealiter opgeknapt (zie optie 3), maar als ze niet meer voldoen krijgen ze een nieuwe bestemming (optie 2) of worden ze gerecycled (optie 1). De refurbished of nieuwe bladen worden weer gemonteerd op de bestaande mast. Deze aanpak zorgt ervoor dat een turbine uiteindelijk langer kan blijven staan en biedt potentieel voor de toekomst.Bron: visualisatie ‘Recyclen’ uit het onderzoek ‘Ruimte voor circulaire windturbines’ van Generation.Energy, Provincie Zuid-Holland en Provincie Noord-Holland. Hierin staat ook meer uitleg over circulair verwerken van windturbines. Zie link in bronvermelding onderaan.   De rol van AYOP De komende jaren zal decommissioning van windparken een steeds grotere rol gaan spelen en zullen er nieuwe supply chains ontstaan. De supply chains kun je niet onderhouden met alleen offshore windparken – we richten ons ook op onshore en nearshore. AYOP gelooft dat de regio alles in huis heeft om hierin te voorzien. We zijn dan ook druk bezig met de lobby op dit gebied en zitten regelmatig met stakeholders aan tafel. Met het initiatief Decommission Blue verdiepen AYOP-leden uit diverse onderdelen van de keten zich gezamenlijk in het decommissioning-vraagstuk. Ook neemt Richard Engelkes namens AYOP deel aan de CIRCO-Track Circulaire kansen voor Offshore Windparken. We houden onze leden op de hoogte van de vorderingen en kijken met veel vertrouwen naar de toekomst.Bron  Bronnen Naast de informatie die Richard heeft verkregen uit gesprekken met stakeholders, hebben we een aantal bronnen gebruikt voor dit artikel:Natuur & Milieu: Het verborgen dilemma: opruimen van windmolenparken op zee en de impact op natuur Smart Port: Decommissioning Offshore Windturbines DDW: What if… de ontmanteling van een windmolenpark een goudmijn aan grondstoffen wordt? Port of Amsterdam: Windplanblauw en de logistieke reis Onderzoek ruimte voor circulaire windturbines

We verwelkomen FincoEnergies bij het AYOP-netwerk! FincoEnergies distribueert brandstoffen en levert deze aan eindgebruikers. We spreken accountmanager Stephan Lintjer over wat FincoEnergies doet, wat hen drijft en hoe de toekomst van duurzame brandstof eruitziet.   Levering van brandstof op het land en op het water FincoEnergies werkt downstream in de olieketen, dus doet alles vanaf de raffinaderij. Ze werken op het land en op het water en hebben eigen depots, eigen bunkerschepen en eigen trucks. Stephan Lintjer is accountmanager van FincoEnergies Marine. Stephan vertelt: “We zijn actief vanaf Vlissingen tot de Eemshaven. We hebben 9 depots langs de kust en bunkerboten in alle zeehavens. Daarmee geven we brandstoffen af aan bijvoorbeeld de offshore wind sector, maritieme bedrijven of de visserij.”   Vooroploper op het gebied van duurzame energie De doelstelling van FincoEnergies is helder: ze willen dé voorloper zijn op het gebied van duurzame energie. “De focus ligt op hernieuwbare energie. Op dit moment leveren we ongeveer 3/4 fossiele en 1/4 hernieuwbare energie, maar dit zal de komende jaren steeds verder verschuiven. Ten opzichte van concurrenten hebben we al veel grote stappen gemaakt”, aldus Stephan Lintjer.   De kracht van samenwerking Deze stappen zet FincoEnergies door niet puur leverancier te zijn, maar door samen met klanten te kijken naar de mogelijkheden. Stephan: “We geloven in de kracht van samenwerking. We werken samen met onze klanten om te blijven verbeteren en onze business efficiënter te maken. Zo kunnen we samen kosten besparen en verduurzamen. Ook helpen we in de voorbereidingen om te voldoen aan nieuwe Europese richtlijnen en verplichtingen. CO2 is het kernwoord: we proberen zo min mogelijk uit te stoten.”   Nieuwe brandstoffen zorgen voor besparing Nieuwe brandstoffen krijgen dan ook een steeds belangrijker aandeel binnen FincoEnergies. Stephan legt uit: “We voorzien onze klanten reeds van HVO, een drop in brandstof waarvoor er geen aanpassingen nodig zijn aan de motoren. We blenden dit op maat voor de klant, bijvoorbeeld 90% fossiele brandstof en 10% HVO: HVO10. Binnenkort komen er in Europa heffingen aan voor CO2-uitstoot. Dus hoe minder je uitstoot, hoe meer geld je bespaart. We kijken in dat kader ook naar zaken als verlichting en het wagenpark van een klant. Maar bij onze klanten zit de grootste uitstoot bij schepen.”   De brandstof van de toekomst En bij de verduurzaming van brandstofsystemen op schepen liggen nog best veel uitdagingen, vertelt Stephan: “Schepen gaan meestal minimaal zo’n 30 tot 40 jaar mee. Dus voordat alles over kan op nieuwe brandstoffen waarbij andere motoren voor de voorstuwing worden ingezet duurt het nog wel even. Niemand weet wat dé brandstof van de toekomst wordt. Waarschijnlijk wordt het een combinatie van verschillende brandstoffen. Onze uitdaging ligt in het faciliteren van die verschillende soorten brandstoffen en de diverse blends zoals HVO10 en HVO20. Je moet dit logistiek allemaal kunnen blijven doen en kunnen blijven aanbieden.”   Bedienen van het AYOP-netwerk Op de vraag waarom FincoEnergies zich bij AYOP heeft gevoegd zegt Stephan het volgende: “Veel van de AYOP-leden kende ik al vanwege verschillende events of omdat we al relaties van elkaar zijn. Wij kunnen veel bedrijven met eigen materieel helpen. We bedienen bedrijven van klein tot groot waar we als kenniscentrum kunnen helpen om de goede weg in te slaan.”   Nieuwe business dankzij AYOP-event De eerste nieuwe samenwerkingen vanuit het AYOP-netwerk staan al in de startblokken, vertelt Stephan: “Tijdens de LOL-bijeenkomst bij Bluestream sprak ik Sietse van Deep BV. We deden al zaken met Deep en raakten in gesprek over verduurzaming. We zijn door dat event weer nader tot elkaar gekomen en hebben nu een plan voor 2025 gemaakt voor de afname van HVO. En dit kwam dus omdat we elkaar tegenkwamen op een event van AYOP!”  Wil jij ook in contact komen met Stephan? Bekijk zijn contactgegevens in het ledenprofiel van FincoEnergies.

Op donderdag 16 januari 2025 was de jaarlijkse nieuwjaarsbijeenkomst van AYOP. Meer dan 100 gasten, bestaande uit leden en hun introducees, waren aanwezig in het nieuwe Haventheater IJmuiden om het nieuwe jaar in te luiden. Voordat we in het Haventheater genoten van de voorstelling “Simply The Best of Tina Turner” met musicalster Nurlaila Karim, praatte AYOP-directeur Dionne Ruurda het netwerk bij over de stand van zaken in de offshore energy sector in Noord-Holland.   Stilstaan bij de bewegingen in de sector Een bijzonder welkom was er voor de gasten van nieuwe AYOP-leden RelyOn Nutec en N-Sea. Dionne stond stil bij de nieuwe windmolenparken IJmuiden Ver Alpha en Beta, Zeevonk II en de voorbereidingen voor Hollandse Kust West. Ook meldde ze dat Oranjewind zich gaat vestigen in Den Helder en Ecowende zich vestigt in IJmuiden. Dit onderschrijft dat Noord-Holland een unieke locatie is die centraal zal staan in de toekomst voor offshore energie. Het nieuwe jaar staat in het teken van samenwerken en er staat veel te gebeuren. Het grote offshore schip Aeolus ligt al in het Noordzeekanaal en het nog grotere offshore installatieschip Boreas is onderweg naar Breman in TMA in Amsterdam. Echter zijn er ook uitdagingen: kaderuimte en haventerrein zijn schaars, al helemaal met de grootte van de projecten die de komende jaren naar ons toe komen. Dionne spreekt haar hoop uit op een doorbraak rond de Energiehaven IJmond.   De plannen van AYOP in het nieuwe jaar Dionne informeert de aanwezigen ook over de plannen van AYOP in 2025. We gaan aan de slag met het op de kaart zetten van Noord-Holland als het hart van de energie-ambities van Nederland. Dit doen we onder ander tijdens flagship events zoals de Offshore Experience in Den Helder in september en de Offshore Energy beurs in Amsterdam in november. Het creëren van een optimaal business klimaat voor onze leden blijft het belangrijkst voor AYOP. Dit doen we onder andere door het organiseren van events en het delen van kennis met en ook tussen de leden. Komend jaar gaan we elke maand een AYOP Business call organiseren om die kennis te delen. Er staan het komende jaar weer veel evenementen op de planning: Leden-Ontmoeten-Leden-bijeenkomsten, Gluren bij de Buren in Antwerpen/Vlissingen en gezamenlijke beursbezoeken in binnen- en buitenland. Een ander groot hoogtepunt is dat AYOP dit jaar 40 jaar bestaat. We gaan dit groots vieren. Hierover wordt later meer bekend gemaakt.   Een succesvolle muzikale avond Na een heerlijk walking dinner, verzorgd door Van Es Catering, startte de voorstelling. De gasten genoten zichtbaar van de bekende hits van Tina Turner. Achteraf werd er nagepraat onder het genot van een drankje. Na deze avond kunnen we wederom concluderen: het AYOP-netwerk is ‘Simply the best’.

Graag laten we jullie nader kennismaken met één van de nieuwste AYOP-leden. RC Dock Group biedt geavanceerde oplossingen voor offshore datacollectie met behulp van onbemande vaartuigen, ROV-systemen en nieuwe methoden voor dataopslag en -verwerking.   Efficiënte en kosteneffectieve datacollectie met onbemande vaartuigen “Met de inzet van robotica en AI maken we offshore datacollectie efficiënter en betaalbaarder,” aldus Ronald Kraft, mede-oprichter van RC Dock. “Onze MARIP-12 en MARIP-24 USV’s (onbemande vaartuigen) vervangen grote bemande schepen, wat niet alleen personeelskosten verlaagt maar ook het brandstofverbruik drastisch vermindert. Hierdoor wordt datacollectie voor asset-eigenaren niet alleen voordeliger maar ook duurzamer.” Beide USV’s worden volledig op afstand bestuurd vanuit controlekamers in Dubai en IJmuiden, waarbij 24/7 gecertificeerde operators betrokken blijven.   ROV-operaties en subsea-inspecties RC Dock werkt samen met gespecialiseerde partners om subsea-inspecties uit te voeren met behulp van ROV- en SONAR-systemen. Van corrosiemetingen tot complexe interventies op grote diepten. De ROV-systemen zijn uitgerust met ultramoderne sensoren en manipulatoren: “Dankzij deze geavanceerde technologieën kunnen we veilige en efficiënte datacollectie uitvoeren, zelfs onder de zwaarste omstandigheden”, aldus Ronald Kraft.   Data-opslag in de Noordzee met Ocean Vault Naast datacollectie biedt RC Dock innovatieve oplossingen voor dataverbindingen en -opslag. Met Ocean Vault introduceert RC Dock onderwaterdatacenters die off-grid functioneren en gebruikmaken van natuurlijke waterkoeling. Deze datacenters slaan gegevens op via blockchain-technologie, wat zorgt voor onveranderlijke en veilige opslag. “Door gebruik te maken van de natuurlijke koeling van zeewater kunnen onze datacenters vrijwel CO₂-neutraal opereren,” aldus Ronald Kraft. “Dankzij blockchain is de opgeslagen data volledig onveranderlijk, wat cruciaal is voor de betrouwbaarheid en integriteit. Dit opent nieuwe mogelijkheden om data te gebruiken voor toekomstgerichte toepassingen. Daarnaast biedt het klanten fysieke bescherming en naleving van de strengste EU-regelgeving omtrent data-integriteit en -veiligheid.”   Toekomstperspectief en samenwerking binnen AYOP AYOP-directeur Dionne Ruurda onderschrijft het belang van deze innovaties. “Er is een enorm tekort aan personeel in de offshore energiesector. Het gebruik van robots en AI draagt bij aan de oplossing hiervan. Ook is informatiebeveiliging een steeds belangrijker wordend thema, ook in onze sector. Als AYOP vinden wij het belangrijk om innovaties in deze domeinen te volgen. Daarom zijn wij blij dat RC Dock nu ook onderdeel is van het netwerk.” Wil je meer weten? Bekijk dan hier het ledenprofiel van RC Dock Group.