De veranderende arbeidsmarkt: hoe verander je mee?

De veranderende arbeidsmarkt: een veelbesproken thema, zowel in de politiek en de media als in onze eigen wandelgangen. Ook in de lezing van Dr. Lonneke Frie tijdens het AYOP Zomerevent kwam dit onderwerp uitgebreid aan bod. De markt is aan diverse veranderingen onderhevig, waardoor de manier waarop wij naar human capital kijken moet meeveranderen. Welke uitdagingen zien wij in de sector? Wat kunnen wij hier als AYOP-netwerk mee doen? En wat kun je zelf doen?

Trends en ontwikkelingen

Er zijn diverse structurele veranderingen gaande die invloed hebben op zowel de korte als de lange termijn:

• Technologische innovatie
  Nieuwe technologieën zoals robotica en AI zorgen voor aangepaste of geheel nieuwe functies. Dit vraagt ook om andere of aanvullende opleidingen en training.
• Veranderende werkbehoeften van nieuwe generaties
  Generatie Z en Alpha hebben een andere kijk op werk. Zij verlangen bijvoorbeeld meer flexibiliteit dan het traditionele 9-tot-5-werkmodel. Wie jong talent wil aantrekken, moet meegaan in deze veranderende verwachtingen.
• Krimpende beroepsbevolking
  Door de vergrijzing en een dalend aantal werkenden moeten bedrijven slimmer en efficiënter omgaan met hun bestaande personeel.

Uitdagingen binnen de sector en ons netwerk:

Binnen de offshore energiesector en ons netwerk zien we specifieke knelpunten:

• Gebrek aan bekendheid van de sector
  De offshore energiesector biedt een ongelooflijk breed scala aan carrièremogelijkheden op allerlei vakgebieden en niveaus, van praktische en technische beroepen tot onderzoeksfuncties. Deze kansen zijn, met name onder jongere generaties, nog onvoldoende bekend. Zichtbaarheid en positionering zijn essentieel.
• Regionale arbeidsmarktkrapte
  In diverse regio’s buiten de grote steden zien we een grotere krapte op de arbeidsmarkt. Den Helder is bijvoorbeeld een krimpregio, wat het extra uitdagend maakt om talent te vinden en te behouden.
• Mismatch tussen opleiding en praktijk
  Door de eerdergenoemde snelle technologische ontwikkelingen en daarmee veranderende functies sluiten bestaande opleidingen niet altijd goed aan op de behoeften van het bedrijfsleven.
• Concurrentie van grote bedrijven
  Grote spelers met veel middelen trekken schaars (technisch) talent weg, onder meer door uitgebreide marketing en wervingscampagnes met grote budgetten. Het MKB heeft deze middelen vaak niet.

De rol van AYOP

AYOP heeft als netwerkvereniging een verbindende rol. In dat kader kan AYOP het volgende betekenen:

• Aansluiten bij initiatieven
  Wij sluiten actief aan bij regionale initiatieven en blijven zo op de hoogte relevante ontwikkelingen. Nieuwe inzichten delen we binnen het netwerk. Samen met partners als Vonk en TKI kijkt AYOP waar de grootste kansen liggen binnen het onderwijs en de sector. Een overzicht van de initiatieven waarbij AYOP betrokken is vind je in de afbeelding hieronder.
• Verbinden en versterken
  AYOP brengt leden met elkaar en met externe partijen in contact, zoals het onderwijs en bedrijfsleven, met als doel nieuwe consortiums op te bouwen en kennis te delen.
• Promotie van de sector
  Door actief de sector te promoten onder jongere doelgroepen vergroten we de naamsbekendheid bij jong talent. Dit doen we via het initiatief Work Offshore, waarbij we aanwezig zijn op diverse PET-events (Promotie Event Techniek), flitsende bedrijfsvideo’s maken en adverteren op sociale media als Instagram. Ook doen we samen met leden mee aan initiatieven van JINC als Baas van Morgen en Bliksemstage.

Tips om mee te veranderen

• Omdenken
  Probeer te kijken naar wat wél kan: hoe kun je een personeelstekort op een andere manier oplossen? Een voorbeeld is uit ons netwerk is van Bluestream. Het inzetten van duikers voor inspecties is niet altijd even veilig en kost best veel tijd. Bluestream vond hiervoor een passende oplossing: duikers worden omgeschoold (Remote Operated Vehicle), waarmee onderwaterinspecties nu op afstand plaatsvinden.
• Begin klein met digitaliseren
  We kunnen niet anders dan meegaan in digitalisering. Maar waar begin je? Probeer het in eerste instantie vooral klein te houden. Sommige administratieve processen zijn bijvoorbeeld erg arbeidsintensief. Kun je bepaalde handelingen via systemen digitaliseren? Dan valt er al winst te behalen.
• Blijf met elkaar in gesprek en blijf jezelf vernieuwen
  Weet je wat de behoeften zijn van je collega’s of werknemers? Ga daar eens over in gesprek en speel in op deze behoeften. Bied bijvoorbeeld indien mogelijk alternatieve werkvormen aan, zoals hybride werken of flexibele werktijden. Ook is het aan te raden om je te verdiepen in ‘Leven Lang Ontwikkelen (LLO)’, waarbij werknemers naast hun werkzaamheden blijven bijleren door middel van cursussen en trainingen. Dit vergroot de inzetbaarheid van werknemers én maakt jouw bedrijf veerkrachtiger voor toekomstige veranderingen. Dit geldt natuurlijk ook voor jezelf: zorg dat je jezelf blijft ontwikkelen zodat ook jij mee kunt bewegen met de veranderende arbeidsmarkt.

Wil je sparren?

Neem dan contact met ons op. We delen graag inzichten, denken met je mee, of brengen je in contact met andere bedrijven of relevante partijen. Zo zorgen we samen dat onze sector toekomstbestendig blijft!