29/08/25

AYOP-bestuurslid Roel Salden: “We mogen best wat meer lef tonen”

Met trots presenteren wij een nieuw AYOP-bestuurslid! Roel Salden nam onlangs het stokje van Directeur van Port of Den Helder over van Kees Turnhout. Daarmee nam hij ook de rol van Bestuurslid AYOP van hem over. Tijd om Roel beter te leren kennen!

 

Je bent een aantal maanden geleden begonnen bij Port of Den Helder. Hoe bevalt het?

“Ik heb het tot nu toe erg naar mijn zin. Als je van baan verandert is het toch altijd spannend of je beeldvorming klopt. Je maakt je altijd een voorstelling van de inhoud, maar ook van het team en samenwerking met diverse partijen. Gelukkig zit dit – tot op heden – allemaal goed. Als directeur van Port of Den Helder heb je een erg veelzijdige rol. Den Helder heeft een haven van nationaal belang en er staat een hoop te gebeuren. We hebben een belangrijke rol in de energietransitie, maar ook op het gebied van defensie is er ontzettend veel aan de hand. Ik vind het een voorrecht om, samen met het team van allemaal bevlogen en betrokken collega’s, hier een rol in te vervullen en samen te werken aan de beeldvorming van Den Helder. Daarnaast werken we met veel partijen samen, zoals de Koninklijke Marine, de Gemeente Den Helder, Provincie Noord-Holland, waterschappen en natuurlijk AYOP. Dat vind ik ontzettend gaaf. Deze job geeft mij dus veel energie om elke dag van Den Ilp naar het noorden te rijden.”

 

Wat voor uitdagingen ben je tot nu toe tegengekomen?

“Voordat ik bij Port of Den Helder terecht kwam, heb ik onder andere gewerkt voor Rijkswaterstaat, ProRail en Vervoerregio Amsterdam. Logistiek kent dus weinig geheimen voor me, maar het maritieme element is iets nieuws. Daar valt nog veel over te leren. Ik wil graag nog eens de zee op, om bijvoorbeeld een windpark of platform te bezoeken en echt te ervaren hoe de dynamiek is van het werken op het water. Ook de wereld van de Koninklijke Marine, die erg belangrijk is in onze haven, was voor mij nog onbekend. Maar de openheid van de mensen bij de Marine heeft ervoor gezorgd dat we nu al een goede relatie hebben.”

“Inhoudelijk zie ik grote uitdagingen in de ontwikkelingen op het gebied van de energietransitie en veiligheid. De budgetten voor defensie worden verhoogd, wat een grote invloed heeft op de capaciteit van onze haven. Daarnaast moeten we de komende jaren van zo’n 4.5 GW aan windenergie van de Noordzee naar meer dan 20 GW. Dat is enorm! Ook willen we energieonafhankelijkheid borgen, waardoor offshore gaswinning weer een vlucht neemt. Al deze ontwikkelingen vragen veel van de havens en bedrijven in Noord-Holland, maar bieden ook grote kansen. De kunst voor bedrijven in onze regio en heel Noord-Holland is om van de kansen te profiteren.”

 

Hoe zie je de rol van AYOP en het netwerk voor je, als het gaat om deze uitdagingen?

“Ik geloof dat het pakken van de zojuist genoemde kansen alleen kan vanuit verbinding. Als we dit met elkaar slim aanpakken, kunnen we als bedrijven heel veel voordeel halen uit de veranderingen van deze tijd. De rol van AYOP is om leden hierbij maximaal te ondersteunen door te signaleren, verbinden, initiëren en partijen met elkaar in contact te brengen. Wat AYOP ook bijzonder maakt – en wat ik ook echt heb ervaren bij het 40-jarig jubileumfeest – is de kernwaarde ‘plezier’. Ik geloof sterk in plezier, juist in het kader van het bundelen van krachten voor een gemeenschappelijk doel. Ondanks eventuele concurrentie tussen leden, zoek je elkaar op, omdat je een gezamenlijke overtuiging hebt en weet dat je samen verder komt. Er zijn maar weinig bedrijven die ‘plezier’ hoog in het vaandel hebben staan. In deze wonderlijke tijden is dit extra belangrijk. Plezier geeft energie.”

“Ook ligt er voor AYOP een belangrijke rol in het positioneren van Noord-Holland als dé regio voor offshore energie. Dit is erg nodig, want om de ambitieuze doelstellingen te behalen, hebben we mensen én kennis en kunde nodig. Kennis en kunde hebben we hier genoeg. Binnen Noord-Holland hebben we havens, werven, olie- en gasopslag, onderzoeksinstituten en veel kennis van logistiek en onderhoud. Eigenlijk hebben we dus een heel sterke propositie, die we best nog wat meer mogen uitdragen. Noord-Holland moet een begrip worden als het gaat om offshore energie. Als je dit sterk uitdraagt, zorg je dat professionals zich eraan willen verbinden en dat meer bedrijven en onderwijsinstellingen zich hier vestigen. We mogen hiervoor best wat meer lef tonen. We mogen trots zijn en laten zien wat we in huis hebben. Daar lever ik graag een bijdrage aan!”